Derrière la gestion du temps, il y a surtout une question de pouvoir et de responsabilités.Dans cet épisode, j'aborde ces moments où vous avez l’impression que votre entreprise vous dirige plus que vous ne la pilotez.Où vous avez le sentiment de la subir.Ce n’est jamais une fatalité, et je vous explique comment reprendre la main pour de bon.Retrouvez les 5 erreurs les plus fréquentes qui brouillent votre rapport au temps et à vos priorités. Et les 5 leviers à activer pour retrouver un vrai équilibre entre stratégie, énergie et sérénité. Parce qu’on ne dirige pas bien quand on est épuisé(e). Et qu’on ne développe pas une entreprise durable quand on n’a plus le temps de la penser.Liens cités dans l'épisode :Optimisez votre temps grâce à Tiime, partenaire de cet épisode.Matrice Eisenhower (newsletter productivité)Sujets abordés dans cet épisode :Urgence vs importance : la confusion qui épuiseAbsence de cap et ses effets Mythe du “tout faire soi-même”Gestion du temps et des prioritésFausse équation entre disponibilité et leadershipÉpisodes complémentaires recommandés :#5. La gestion du temps telle que vous ne l'avez jamais envisagée#8. De cadre à entrepreneur : le switch de posture indispensable#16. Dix conseils pratiques pour faire cohabiter organisation et parentalitéPour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertBonne écoute 🎧Abonner-vous à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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