Guillaume Moubeche est le cofondateur et CEO de Lemlist, une solution de sales automation. Dans cet épisode il revient sur un challenge produit vécu aux prémices de Lemlist. A cette époque, l'équipe fondatrice n'est pas satisfaite du taux d'activation de la plateforme. Leur choix est radical : casser toute l'interface du logiciel pour faire exploser leurs chiffres. Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment totalement remettre en question un produit Saas en itérant avec ses utilisateurs 🔨 La méthode détaillée pour prioriser les feedbacks utilisateurs et générer des solutions impactantes pour le business 🔨 La méthode pour délivrer un nouveau produit sans impacter négativement les habitudes des utilisateurs 🔨 2 conseils pour automatiser sa veille sur les produits Saas Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel RozenbaumHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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