Unternehmenskultur ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis wertebasierter Führung und Vorbildwirkung. Um als Leader Orientierung geben zu können, darf Haltung kein flexibles Konzept sein. Das gilt sowohl an der Spitze der Republik als auch in Unternehmen. Doch wie gelingt es, eine starke Kultur zu schaffen, die Orientierung gibt und zugleich positive Veränderung ermöglicht? In dieser Folge spricht Martin Reichetseder mit Elisabeth Köstinger über die Rolle von Leadership, ihren Einfluss auf die Unternehmenskultur und den Wert von erfolgreicher Compliance. Als ehemalige Bundesministerin, Nationalratspräsidentin und nunmehrige Unternehmerin, Aufsichtsrätin sowie Investorin greift sie auf einen bunten (und umfangreichen) Erfahrungsschatz zurück. Sie spricht über die Bedeutung von Vorbildwirkung, klare Kommunikation und den richtigen „Tone from the Top“. Zudem zeigt sie, wie Transformation erfolgreich gelingen kann und warum Vertrauen und Fehlerkultur entscheidend sind. Anhand konkreter Beispiele wird deutlich, dass eine gelebte Unternehmenskultur der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und effektiver Compliance ist.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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