Perguntar se o chefe está chateado comigo pode piorar a situação?
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Why should you ask if your boss is upset rather than stay silent?
Trabalho SA, com Estela Campos.
How can you phrase the question to your boss without sounding accusatory?
Olá, tudo bem? A pergunta de hoje é, perguntar se o chefe está chateado comigo pode piorar a situação? A resposta é, vá desarmado. Se você percebeu uma mudança no comportamento do seu chefe e isso está incomodando, perguntar pode ser melhor do que ficar calado imaginando os motivos.
What listening strategies should you use during a tense workplace conversation?
Cuidado apenas com a abordagem. Evite ir direto ao ponto perguntando, você está chateado comigo? Desse jeito, parece que você já tem certeza de que ele está chateado, sem ouvir o que ele tem a dizer. Seja mais sutil, tipo, percebi que nos últimos dias você anda mais distante, aconteceu alguma coisa aí que precisamos conversar? Talvez essa mudança de comportamento da chefia não tenha nada a ver com você. Mas se tiver, a conversa pode revelar o problema.
Why is staying silent risky and how can a small issue become a big problem?
Não transforme essa conversa numa DR. Não se trata de uma conversa afetiva, mas profissional. Não importa se ele gosta de você ou não. Vá disposto a escutar até o que for chato ouvir. Ouça sempre antes de se defender. Também não peça desculpas sem saber se algo está realmente errado. Pode ter sido apenas uma impressão sua. Se existe um padrão de respostas atravessadas e uma mudança consistente na maneira como ele vem te tratando, não evite essa conversa. O custo do silêncio pode ser alto e um pequeno problema pode se tornar um problemão. E se você tem alguma pergunta ou sugestão, manda aqui pra gente no e-mail trabalhosa.cbn.com.br. Até a próxima!
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Why should you ask if your boss is upset rather than stay silent?
0:05–0:24
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How can you phrase the question to your boss without sounding accusatory?
0:24–0:44
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What listening strategies should you use during a tense workplace conversation?
0:44–1:13
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Why is staying silent risky and how can a small issue become a big problem?
1:13–2:05
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