📺 Primo episodio anche in formato video-podcastInizia con questo episodio una nuova serie di approfondimenti pratici e ragionati per prepararsi alla certificazione PMI Construction Professional (PMI-CP)™.🎯 In questo episodio ci concentriamo su uno dei temi chiave dell’esame: la Gestione del Rischio nei progetti di costruzione, con strumenti, casi reali ed errori comuni da evitare.Parliamo di:Cos'è davvero il Risk Management nei progetti complessiIl ruolo del Risk Register, delle Heatmap, e delle simulazioni Monte CarloTecniche come IPRA, Delphi Technique, e brainstorming facilitatiCome integrare il risk management con tempi e costiL’uso dell’intelligenza artificiale per studiare meglio e lavorare meglio, con tool come ChatGPT, Perplexity, PMI Infinity e NotebookLM📎 Scarica la presentazione completa dell’episodio in PDF:👉 https://drive.google.com/file/d/1n1SZ0ilLnS4tyekh950D6ZbxLN_nrdk_/view💡 Un contenuto utile sia per chi si sta preparando all’esame PMI-CP, sia per chi lavora ogni giorno nella gestione di progetti nel settore costruzioni, infrastrutture o impianti industriali.Buon ascolto (e buona visione)!TakeawaysLa gestione del rischio è fondamentale per il successo dei progetti di costruzione.Il risk register è uno strumento chiave per documentare e monitorare i rischi.La heatmap aiuta a visualizzare e prioritizzare i rischi.L'intelligenza artificiale può migliorare l'efficacia dello studio e della gestione del rischio.È importante evitare errori comuni nella gestione del rischio, come la mancanza di risk owner.La Delphi technique è utile per stimare rischi in contesti incerti.Il risk management deve essere integrato con la pianificazione di tempi e costi.La certificazione PMI-CP richiede una buona comprensione del risk management.La comunicazione efficace è cruciale per il successo del progetto.L'uso di strumenti come la Monte Carlo simulation è sempre più richiesto nei megaprogetti.Chapters00:00 Introduzione al Podcast e alla Certificazione PMICP01:43 Gestione del Rischio nei Progetti di Costruzione17:50 Strumenti e Tecniche di Risk Management27:17 Il Risk Register e la Heatmap27:27 Prioritizzazione dei Rischi30:03 Strumenti Avanzati per la Valutazione dei Rischi31:36 Brainstorming Facilitato per l'Identificazione dei Rischi34:00 Simulazione Monte Carlo per l'Analisi Quantitativa36:57 Tecnica Delphi per la Raccolta di Esperti39:56 Integrazione del Risk Management con Pianificazione e Costi42:32 Errori Comuni nel Risk Management46:21 Utilizzo dell'AI per il Supporto allo Studio53:55 PMI Infinity01:02:48 Chat GPT01:11:44 Notebook LM01:25:51 Outro.mp3

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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