🚀 INGYENES CÉGES AUDIT! Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével! Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj? A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon?1. Személyre szabott fejlesztési tervet2. Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre3. Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez4. A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalvaNem kell többé találgatnod! Töltsd ki a rövid kérdőívet a https://minicrm.hu/audit oldalon, és azonnal megmutatjuk, hogyan haladj tovább. Ez nem elméleti tanácsadás, hanem valódi vállalkozások valós tapasztalatain alapuló útiterv.00:00 – 00:45: Bevezetés és a vendég bemutatása. A vendég Kapitány István a Shell globális alelnökeként 500 ezer kollégáért és 47 ezer töltőállomásért felelt világszerte. Magyar származású, világszinten elismert vezető.00:45: Hogyan kezdődött a karrierje? Egy ártatlan kérés a Sugár üzletközpontban elindította a Shell karrierjét. Aki mer felelősséget vállalni, annak megnyílnak az ajtók.02:31: Shelles karrierút és globális felelősség. 200 milliárd dolláros üzletág, félmillió ember. Hogyan lehet ekkora szervezetet vezetni? István hozzáállása a felelősséghez.04:50: Gyermekkor, értékrend és személyes sztorik. Fűszeres unoka, aki pilóta akart lenni, végül üzletet csinált. Emberi történetek, családi háttér és inspirációk.08:48: Vállalkozói és vezetői szemlélet közötti különbségek. „80% működtetés, 20% stratégia” – A vezető dolga nem a nagy szavak, hanem a napi működés biztosítása.13:28: Motiváció és elismerés kultúrája. Több ezer kutast vitt el évente világkörüli utakra. Az elismerés ereje és személyes példák a Shellből.20:41: Márkaépítés – tettekben, nem szavakban. A márka az, amit csinálsz, nem amit mondasz. Magyar innovációk (Club Smart, Select shop) bejárták a világot.26:13: Miért választanak vezetők gyengébb embereket? A félelem visszatart: egy jó vezető nem fél okosabb embereket maga mellé venni. Magyar és amerikai példák.33:30: Részletek szeretete és matek mindenek felett. Retail is detail. Még a grillcsirkére is P&L számítást végeztek. Ezért lett világsiker a magyar csapat.39:24: Storytelling, amerikai kultúra és humor. Jay Leno-s hasonlat, sztorik Amerikából. Hogyan épített kapcsolatot több ezer fős közönséggel? Humor és önazonosság ereje.57:22: Történetmesélés és prezentációs tippek. Magyarország és olimpiai érmek – hogyan lehet kicsiből nagyot csinálni? És miért fontos, hogy ne küldj túl hosszú e-maileket?1:16:37: Empower the frontline: döntések decentralizálása.A valódi vezető nem kontrollál, hanem felhatalmaz. Döntések nem a központban, hanem a terepen születnek.1:30:42: Búcsú és utódlás – hogyan adj át egy birodalmat?Átadás-átvétel, amikor már „nem te vagy a legjobb ember a feladatra”. A jó vezető felismeri, mikor kell hátrébb lépni.1:43:47: Magánélet, család, barátok – az igazi támogatórendszer.Aki sikeres, az nem egyedül csinálja. Barátság, feleség, gyerekek: nélkülük nincs semmi.2:01:05 : A siker új definíciója – sztorik, élmények, emberek.Nem a pénz a végső cél, hanem az emberek, akiket magaddal viszel. Egy emlékezetes, mélyre menő zárás.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related