„Én az a típusú ember vagyok, aki először megépíti a kerítést és csak a biztonságos terepre lép ki a komfortzónájából” – osztotta meg vállalkozói hozzáállását Megyeri Domonkos, a Cégépítők Podcast legújabb adásának vendége. Habár Domonkos a lassú és megfontolt haladás híve, az Öntapadócimkenyomtatás fejlődése mégis tartogatott izgalmakat az évek során. Hogyan alakult ki a vállalkozás stabil működési modellje? Miért került eladásra a cég és hogyan került vissza mégis eredeti tulajdonosához? Sok más izgalmas téma mellett ezekről beszélgettünk.„Érzésből is lehet vezetni egy céget, de a sikeresség mutatója az, ha alá tudjuk számokkal is támasztani a döntéseket” - ez a gondolat hajtotta Megyeri Domonkost is, a folyamatok kialakítása során. A cél az volt, hogy minél kevesebb erő befektetéssel minél nagyobb hatékonyságot érjen el. Mindezt úgy, hogy komplex és komoly megoldásokkal váltotta ki az operatív rabszolgamunkát. A törekvés olyannyira jól sikerült, hogy mára a kis cég kontrolling- és automatizációs rendszere felveszi a versenyt a nagyvállalati megoldásokkal. Ráadásul személyes jelenlétet sem igényel, hiszen vállalkozását külföldről is tudta koordinálni.„A mai vállalkozói létben muszáj a személyes kapcsolat a vevőkkel, főleg, ha az árbevétel 80%-át a visszatérő vásárlók teszik ki.” Domonkos példája jól láttatja hogyan lehet az előre tervezést és a személyes hangvételt hatékonyan ötvözni. Sok cég az utánkövetés hiánya miatt veszíti el a megrendelőit. Az értékesítés során pedig az az apropó hiányzik, amivel nem válik tolakodóvá egy-egy megkeresés. A MiniCRM rendszerének személyre szabásával ezeket a buktatókat küszöbölte ki Domonkos a növekedés során. Ma pedig mentorként segíti az induló vállalkozások automatizációs folyamatait. Az epizód során választ kaphatsz olyan kérdésekre, mint például:Miért döntött Megyeri Domonkos a vállalkozói életmód mellett?Milyen utat járt be az Öntapadócimkenyomtatás az évek során?Miért akarta Domonkos eladni a cégét?Hogyan alakult ki a vállalkozás kontrolling- és folyamat automatizációs rendszere?Mi teszi különlegessé az automatizált előrejelző rendszert?Milyen hatékonyságnövelő eszközöket használnak a mindennapok során?Milyen funkcióit érdemes mindenképp kipróbálni a MiniCRM-nek?Mit tanácsol Domonkos azoknak, akik sikeres céget szeretnének építeni? A Cégépítők podcast aktuális epizódjából kiderül, hogy Megyeri Domonkos hogyan építette fel kisvállalkozóként bombabiztos automatizációs rendszerét. Mi volt az a pont, amikor elgondolkodott a vállalkozás feladásán és hogyan sikerült átlendülni a kezdeti nehézségeken. Milyen tanulságokat szűrt le az évek során? Hogyan építhető ki olyan automatizációs folyamat, ami nem rontja az ügyfélélményt? Honnan érdemes inspirálódni a növekedés során? Tarts velünk és a gyakorlati tippekkel és személyes példákkal alátámasztva megtudod.Az epizódhoz tartozó extra tartalmakért kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2023/04/05/megyeri-domonkos-ontapadocimkenyomtatas/ Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:· Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq · Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu· Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj· Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related