„Higgy abban, amit csinálsz, szeresd és érts hozzá” – ez a mottója Slamovits-Horváth Beának, aki a szálloda iparágban eltöltött évtizedek után férjével, Slamovits Tiborral épített a nulláról több száz milliós bevételű szépségipari céget. Az adásban a kezdetek mellett arról is beszélgettünk, hogy milyen trükkökkel és eszközökkel jutottak el idáig, és hova tudnak még fejlődni.„Bárhol vagyok a világban, annyi időt tudok a munkámmal foglalkozni a rendszereken keresztül, hogy ott mindent meg tudunk beszélni” – a cégvezetők arról is beszéltek, hogy a korszerű és naprakész rendszereik mennyiben segítik a cégépítést és a működő folyamatok kiépítését. Ez rengeteg napi gondot levesz a cégvezetők válláról, és amíg korábban egy kihúzott csatlakozó miatt is közvetlenül őket hívták, most már a komolyabb döntések is sokkal gördülékenyebben működnek.A Cégépítők podcastben Egerszegi Krisztián egy sikeres szépségipari vállalkozás tulajdonosaival, Slamovits-Horváth Beával és Slamovits Tiborral beszélt a nulláról indulásról, valamint az erős szakmai és IT alapok találkozásáról.Az erős alapok mellett az adásban szóba kerültek olyan megoldások, amelyek nagyban hozzájárultak a sikerhez, és amelyek pár éve még tabunak számítottak a lézeres szőrtelenítés területén.Az adás hallgatói nemcsak az úttörő marketingeszközök jelentőségéről, hanem a folyamatok automatizálásáról és napjaink egyik kemény iparágáról, a szépségiparról is rengeteget megtudhatnak.De még ennél is sokkal többről lesz szó, a teljesség igénye nélkül a következő témákat vették elő a beszélgetőpartnerek a műsorban:- Más iparágban elért nagy sikerek után mi kell ahhoz, hogy teljesen más területen vállalkozzon valaki?- Miért pont a szépségipart választották és mi volt a vonzó a lézeres szőrtelenítésben?- Mennyire voltak bevállalósak az influencerek 4-5 éve, ha az EverDerm kampányaihoz keresték őket?- Merészség, precizitás és a napi ügyek azonnali lereagálása – mi kell a gyors sikerhez a szépségiparban?- Pontos menetrend és forgatókönyv a vendégfogadásban az exkluzív élményért – az edukáció fontossága.- A multi szemlélet és a delegálás fontossága a szervezetépítésben, mikor tud átadni feladatokat a cégvezető?- A jó partner aranyat ér, de mégis mennyit kell foglalkozni a franchise partnerekkel?- Mikor működik jól egy cég, miért érdemes már KKV szinten is stratégiai szemléletmóddal céget építeni?- A cég irányítása mellett mire jó még egy jó háttérrendszer?- Mit jelen a számonkérési kultúra? Miért fontos a cégépítés során?Az epizódhoz tartozó extra tartalmakért kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2023/08/08/slamovits_bea_tibor-everderm/Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:· Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq· Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu· Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj· Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:· Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/· LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/ A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: brocasterz.com

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related