Sok sikeres családi vállalkozás van Magyarországon, de talán a TUTTI Élelmiszeripari Kft. kiemelkedő közülük, ami elsősorban egy B2B gyártócég. Mostanra egy 8,5 milliárdos árbevételű cég lett több lábbal, szolgáltatással és rengeteg termékkel, amely külföldre is terjeszkedik és ott is sikeresen megállja a helyét. Egy ennyire sikeres cégnél nem egyszerű megugrani egy generációváltást, főleg nem egy COVID- és egy válságidőszak alatt. Prohászka Andrea harminc év után vette át apjától a cég vezetését. Az sem könnyítette meg a dolgát, hogy édesapja nehezen engedte el a pozíciót, és még évekig belefolyt a működésbe. A Cégépítők podcast legújabb részében Andrea meséli el ennek a rázós, több éven át tartó generációváltásnak a történetét. “Fura helyzet, hogy egyszer csak azoknak leszel a főnöke, akiktől tanultad a szakmát.” - meséli Andrea, aki inkább “cégtovábbépítőként” hivatkozik magára. Már több, mint húsz éve dolgozik a családi cégnél. Külkereskedelmi asszisztensként kezdte, és onnan lépegetett fel szép lassan a ranglétrán. Tíz év után döntött úgy édesapja, hogy átadja neki az ügyvezetői posztot, de végül 2019-ben kapta meg teljesen ezt a pozíciót, eközben kivásárolták a cégből a másik két tulajdonost is, így napjainkra a Prohászka család az egyetlen cégtulajdonos. Az elmúlt éveket persze nem kell bemutatni senkinek. Andrea a legnehezebb időszakban vette át a céget, a COVID-járvány és gazdasági válság kellős közepén. A cég viszont nem állt a földbe, sőt, egyre csak terjeszkedik. Ebben az adásban elmeséli, szerinte mi volt a sikerük kulcsa. Azt is elmondja, miért tartja ennyire fontosnak a kollégák folyamatos képzését, és hogy mik az erősségeik, illetve a gyengeségeik, amik fejlesztésére a jövőben nagy hangsúlyt fognak fektetni. 00:00 - Tanulmányai és vállalkozói útja. Több éves lassú menetelés az ügyvezetői posztig. Így állja meg a helyét ebben a fontos pozícióban nőként.18:15 - A generációváltás kihívásai. Családi viszályok rendezése és a cégfelvásárlás története. 39:42 - Jól bevált taktikák a cég növekedése során. Hogyan vészelték át a COVID-járványt? Válságkezelés a nehéz időszakok közben. Túlélésük és sikerük titka. 55:54 - Mindent nulláról! Andrea teljes megújulásának története. Magánéleti változások kihatása a munkára. Díjak és elismerések az elmúlt években. További családtagok pozíciója és munkaköre a cégben. 1:18:05 - A képzések fontossága a TUTTI Kft-nél. Következő napirenden lévő fontos fejlesztések és változások. Mi Andrea szerint a legnagyobb erősségük? 1:37:02 - Hogyan lehet könnyedén átvinni a kollégákon a változtatásokat? Andrea jelenlegi jövőképe. Ez volt a legfontosabb dolog, amit megtanult az évek alatt. Az epizódhoz tartozó extra tartalmakért kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2025/01/08/prohaszka-andrea-tutti-kft/Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:· Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq· Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu· Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj· Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:· Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/· LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related