Datastrategie in de praktijk, van richting naar uitvoering – met Jaap Franse en Henk Breunissen

episode

Previously titled “12. Datastrategie in de praktijk, van richting naar uitvoering – met Jaap Franse en Henk Breunissen” — renamed by the publisher on Aug 3, 2026

Databewuster Podcast - The Sonny Side of Life 🌞 not yet transcribed

▲ 0

Transcript

This episode hasn't been transcribed yet Upvotes decide what gets transcribed next — 0 so far. Sign in to upvote

recent transcribed audio

The Ezra Klein Show: Jensen Huang Thinks A.I. Alarmism Has Gone Too Far 1h 50m · 25 Sep 2026 · Hard Fork

What If We’ve Missed the Beauty of Sex? | The Gospels | Matthew 5:27–32 16 min · 25 Sep 2026 · Ten Minute Bible Talks Devotional Bible Study

Trump’s Standoff With White House Reporters, and the Rise and Fall of ‘Pervert Glasses’ 14 min · 25 Sep 2026 · The Headlines

Green Demon - Classic 34 min · 25 Sep 2026 · Spooked

Trump Unleashes Secret Biblical Strategy Against Xi Jinping 22 min · 25 Sep 2026 · Politics By Faith w/Mike Slater

Big meet, little meat: the Trump-Xi summit 27 min · 25 Sep 2026 · Economist Podcasts

Report any issue

Source

Recorded02 Feb 2026

Publisheranchor.fm ↗

Handlerec:15643604

Show notes

🎁 Stel gratis al je vragen via ⁠⁠⁠⁠databewuster.com⁠⁠⁠⁠. Elke vrijdag om 15:00 uur.In deze aflevering van de Databewuster-podcast duiken Sonny, Jaap en Henk diep in de wereld van data- en AI-strategieën, waarbij ze hun ervaringen delen over de uitdagingen en successen in het datamanagement. De aflevering is bijzonder relevant voor data-professionals, managers en CDO's die de kloof tussen strategie en dagelijkse praktijk willen overbruggen. De discussie ontrafelt frustraties rond eigenaarschap, veranderingsmanagement en de noodzaak van een sterke datastrategie in een snel veranderend datalandschap.De aflevering begint met een introductie van Jaap Frans, founder van Systemation, die zijn rijke ervaring in data management deelt. Hij benadrukt dat de realiteit voor grote ondernemingen en het midden- en kleinbedrijf erg verschilt: “Iedereen wil data gedreven gaan werken. Wat betekent dat in de praktijk dan eigenlijk voor de praktijk die je doet?” — Jaap. Hij onderstreept dat het ontstaan van een datastrategie soms in het hoofd van mensen zit, en dat het vaak ontbreekt aan expliciete documentatie. Dit leidt tot een gebrek aan keuzes en investeringen, wat cruciaal is voor de bedrijfsstrategie.Henk sluit zich aan bij deze observaties en deelt zijn ervaringen met projectambassadeurs die de rol van verandering binnen organisaties kunnen bevorderen. Door samen te werken met zij die de pijn van een probleem het beste ervaren, kunnen verbeteringen worden doorgevoerd. “Die ambassadeurs zijn vaak opereren die op tactisch niveau,” benadrukt Henk. “Als je dat voor elkaar krijgt, dan komen de verbeteringen in het operationele werk van iedereen terecht.” — Henk.De gasten wijzen ook op de noodzaak van continue evaluatie van datamanagementstrategieën, vooral in het licht van nieuwe AI-technologieën. “Als je er eentje hebt, hou hem ook bij,” merkt Jaap op. Hij vertelt verder dat het voor sommige bedrijven zelfs nodig is om elke zes maanden hun AI-strategie te toetsen. Deze discipline is essentieel om de waarde uit data te ontsluiten en ervoor te zorgen dat datastrategieën dynamisch blijven.De discussie schuift naar de rol van cultuur en change management in het succes van dataprojecten. Jaap legt uit dat het essentieel is om te beginnen met de bedrijfsstrategie en de datageletterdheid binnen alle lagen van de organisatie te vergroten: “Je moet de werkvloer op en horen wat er speelt en dat meenemen” — Jaap . Dit vraagt om een cultuur waarin teams openstaan voor verandering en waar het delen van kennis en ervaringen wordt aangemoedigd.Tijdens het gesprek worden diverse worstelingen en pijnpunten binnen organisaties belicht. De angst voor verantwoordelijkheid en de neiging tot het vasthouden aan oude processen zijn veelvoorkomende obstakels. Henk wijst op de noodzaak om methodisch te werken: “Doen wat je zegt en zeggen wat je doet. Vastzetten wat je hebt afgesproken,” is cruciaal voor succes. Dit vergt niet alleen een duidelijke strategie, maar ook toewijding van verschillende stakeholders binnen de organisatie.De aflevering eindigt met een oproep aan luisteraars om feedback op de handreiking te geven en samen te werken aan verbetering van datastrategieën. Jaap en Henk moedigen geïnteresseerden aan contact op te nemen voor hulp bij implementatie. Laat het ons weten. Want dat is voor ons weer leuk,” sluit Jaap af.Deze aflevering van de Databewuster-podcast biedt niet alleen inzicht in de theorie van datamanagement, maar belicht ook de praktische uitdagingen en oplossingen die organisaties dagelijks tegenkomen. De terugkerende thema's van cultuur, eigenaarschap en voortdurende evaluatie maken deze sessie niet te missen voor iedereen die betrokken is bij data en AI-initiatieven. Neem contact op met Sonny en zijn gasten om praktische begeleiding te krijgen bij het implementeren van deze inzichten in jouw organisatie.🗓️ Plan jouw gratis strategiesessie via ⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.powerbison.io/datakwaliteit⁠⁠⁠

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related