🎁 Stel gratis al je vragen via ⁠⁠⁠databewuster.com⁠⁠⁠. Elke vrijdag live om 15:00 uur.🚀 Wil je het Metromodel begeleid implementeren binnen jouw organisatie? Plan direct een vrijblijvend gesprek via ⁠⁠⁠powerbison.io/contact⁠Beschrijving: In deze aflevering met Mark biedt hij een uitgebreide blik op de rol van DAMA en de uitdagingen en kansen binnen datamanagement, datakwaliteit en governance. Mark, die als Vice President van DAMA Nederland fungeert, legt uit dat DAMA een internationale organisatie is die zich bezighoudt met de bevordering van datamanagementpraktijken. Hij verduidelijkt zijn functie binnen het bestuur, waarbij hij verantwoordelijk is voor educatie en de implementatie van datamanagement-onderwijs in opleidingen in Nederland. Mark benadrukt het belang van het DM-boek, dat als fundament dient voor kennisoverdracht en hoe deze kennis toegankelijk moet zijn voor zowel universiteiten als hogescholen.Een belangrijk onderdeel van dit gesprek is de verbinding tussen educatie en datakwaliteit. Mark vertelt hoe hij, in samenwerking met de Hogeschool Utrecht, heeft bijgedragen aan de ontwikkeling van een bacheloropleiding in datamanagement, iets dat in Nederland nog ontbrak. Door het curriculum te vernieuwen, wordt geprobeerd om studenten en professionals te helpen bij het verwerven van de nodige vaardigheden op het gebied van datamanagement en governance. Deze educatieve initiatieven zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat de kennis van datakwaliteit en datamanagement zich verspreidt en wordt geïntegreerd in de opleiding van toekomstige datamanagers.Daarnaast wordt het metromodel besproken, het model dat gebruikt kan worden om organisaties te helpen bij het begrijpen van data kwaliteit. Mark geeft aan dat governance vaak wordt geassocieerd met controle en restricties, maar dat het in werkelijkheid vooral gaat om besturen en ambitie: het stellen van verantwoordelijkheden en investeringen om data effectief te beheren. Hij pleit ervoor om dit niet te zien als een strakke controle-tool, maar als een middel om organisatiedoelen te realiseren met data.Het gesprek verkent ook de rol van leiderschap in datakwaliteit. Mark legt uit dat leiderschap niet alleen gaat over formele functies, maar meer over gedrag en verantwoordelijkheid nemen voor datakwaliteit. Hij benadrukt het belang van intrinsieke motivatie, zowel vanuit de bestuurders als de leden van verschillende werkgroepen binnen DAMA. Cultiveren van deze motivatie is cruciaal om tot producten te komen die de datakwaliteit binnen organisaties kunnen verbeteren.Mark en Sonny bespreken ook de noodzaak van stakeholdermanagement, waarbij betrokkenheid en samenwerking met de juiste mensen binnen en buiten de organisatie essentieel zijn voor succes. Ze benadrukken hoe belangrijk het is om helderheid te scheppen in de verwachtingen en verantwoordelijkheden van alle betrokken partijen. Dit leidt hen vanzelfsprekend naar de governance-structuren en overlegstructuren die essentieel zijn voor het implementeren van succesvolle datamanagementstrategieën.Daarnaast komt het gesprek op de opkomst van AI en hoe deze technologie de noodzaak voor data-geletterdheid verhoogt. De makers van de datamanagement-communities ontwikkelen momenteel tools en spellen om mensen behendiger te maken in het omgaan met data. Mark deelt dat ze spellen zoals "datamollen" en "datadynamica" hebben ontwikkeld om hierdoor in een spelende vorm bewustwording van data en datakwaliteit te stimuleren.Ten slotte wijzen Sonny en Mark erop dat hoewel datamanagement uitdagend kan zijn door de constante veranderingen en de noodzaak voor leren en aanpassen, er kansen zijn om dit te benaderen met creativiteit en een positieve instelling. Samenwerking, investeringen in onderwijs en het creëren van betrokkenheid zijn cruciaal voor elke datagedreven organisatie. DAMA Shophttps://dama-nl.org/winkel/--🗓️ Plan jouw gratisstrategiesessie via ⁠⁠⁠⁠www.powerbison.io/datakwaliteit⁠⁠

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related