Vi kan hurtigt blive enige om, at agile er fedt! Men dét forhindrer tydeligvis ikke resten af verden i fortsat at bruge den traditionelle vandfaldsmodel. Så mens vi venter på Den Agile Revolution, så har vi talt med Svend Aage Petersen om, hvordan man kombinerer et agilt hjerte med kravene fra en projektorganisation. Svend Aage har arbejdet i it i 30 år, hvoraf de sidste 10 år har været som projektleder og scrum master. Vi taler med ham om, hvordan man får agilitet ind i vandfaldsprojekterne, og om de forskellige hatte - man kan have på, nemlig ‘projektleder’ og ‘scrum master’. Vi vil med andre ord ikke udelukke, at dette er Røddernes mest provokerende episode til dato. På den anden side har vi lært så meget om jer lyttere, at vi ved, at I er røv-pragmatiske og åbentsindede - for slet ikke at sige super-agile. Så vi tror, det går 😁 ................................................. SERVICEMEDDELELSE: Der kommer ikke flere episoder af De Agile Rødder, men Rasmus og Line fortsætter snakken i hver deres podcast: 👱 Det Vigtigste Først: https://rasmusgothgen.dk/podcast-page 👩🏻 RODEN I SAMARBEJDE: https://samarbejde.fireside.fm/ ................................................. LINKS: Studie-selfie med Svend Aage Svend Aage på LinkedIn - og Facebook Bogen, Svend Aages chef delte ud: Jeff Sutherland - Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time Svend Aages værktøjskasse: Stories Onboard - Jira - DevOps - SharePoint - MS Planner - Trello Line hader PowerPoint Vandfaldsmodellen for produktionen af De Agile Rødder Rødderne på LinkedIn Rasmus på LinkedIn Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related