Hoewel Karin Van Mossevelde – algemeen directeur bij i-mens – niet houdt van labels, merkt ook zij op dat er zich een tendens aftekent naar meer sensitiviteit op de werkvloer. Zelf heeft ze nog de tijd meegemaakt van autoritair leiderschap, van leidinggeven vanuit machtspositie, en veel minder vanuit hoofd en buik. Maar haar eigen stijl is heel anders, zo vertelt ze in de nieuwste aflevering van mijn podcast. Ze houdt van actief luisteren en van notaboekjes, om in bij te houden wat haar opvalt tijdens de dagelijkse gang van zaken. Tijdens directievergaderingen is ze niet bang om proactief af te gaan op haar buikgevoel, omdat dat haar vaak vertelt of er iets niet klopt en toont waar de organisatie alert moet zijn. Waar ze daarvoor de moed vindt? Dat ontdek je in deze gloednieuwe aflevering. Veel luisterplezier!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related