In unserer beschleunigten, zunehmend digital geprägten Arbeitswelt wird das Führen von Mitarbeitern zunehmend schwieriger. Nebst täglichem Meeting-Marathon, dem Bewältigen von Deadlines, und ständigem Beantworten von Emails bleibt kaum mehr Zeit für eigentliche Führungsaufgaben. Über diese Herausforderungen, wie man sie meistert und wie man wieder mehr Zeit für das Führen hat rede ich mit Bernd Geropp. Als Coach für Geschäftsführer und erfolgreicher Podcaster zu Leadership-Themen ist Bernd absoluter Führungsexperte. Sein Metier kennt er aus allen Perspektiven: Er zog als promovierter Elektroingenieur ein Startup hoch, welches er später an einen internationalen Industriekonzern verkaufte, wo er dann über 350 Leute führte, ehe er vor 10 Jahren mit seiner jetzigen Tätigkeit startete. Nebst seinem spannenden Werdegang erklärt er warum das Führen im digitalen Zeitalter anspruchsvoller geworden ist, wie man trotzdem effizient sein kann, worauf man bei der Rekrutierung wirklich achten sollte, und warum man öfters mal «Nein» sagen sollte. Geniesst das spannende und lehrreiche Gespräch! Hinterlasse hier eine Bewertung und eine Rezension! Zusätzliche Links und Informationen zu Bernd Geropp: www.mehr-fuehren.de www.leadership-platform.de Über Dein Feedback und Deine Anregungen zu diesem Podcast freuen wir uns sehr. Besuche uns auf unserer Website Oder schreibe mir direkt über LinkedIn oder Twitter mit #DeloitteFutureTalk

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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