Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl? | mit Nikin-CEO Nicholas Hänny (#117)

«Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl?» Diese Frage hat sich auch Nicholas Hänny, Co-Founder, CEO & CMO von NIKIN gestellt und dazu einen Beitrag auf LinkedIn veröffentlicht. Im Gespräch mit Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, gehen sie auf die verschiedenen Kommentare zu diesem Posts ein und diskutieren über die angewendeten Vorgehensweisen und Methoden − jetzt reinhören. Die Themen im Überblick: (00:00) – Intro: Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl? (01:55) – Vorstellung NIKIN und Nicholas Hänny (02:57) – NIKIN gehört neu auch 4'000 Schweizern (03:39) – Was hat Nicholas zu diesem LinkedIn Post bewegt? (05:13) – Kommentar #1: Mach was Geiles! (06:58) – «Die Mitarbeitenden kommen trotzdem nicht öfters ins Büro» (09:18) – Grosse Firmen wechseln wieder zurück zur Büropräsenz (10:31) – Bei iTrust machen einzelne Teams einen Office-Tag pro Woche (11:37) – Kommentar #2: Feste Office-Tage! (12:46) – Kommentar #3: Alles darf Thema sein, nur die Arbeit nicht! (14:57) – Die Vorteile von virtuellen Kaffee-Gesprächen (15:58) – «Wenn die Möglichkeit für Treffen vor Ort besteht, ist es immer die bessere Wahl» (16:37) – Kommentar #3: Möglichst wenige virtuelle Sitzungen an Office-Tagen! (18:10) – «Ich habe bereits viele Möglichkeit ausprobiert, doch nichts hat funktioniert» (18:57) – Fixe Büro-Tage sind nicht für jeder Person etwas (19:32) – Gibt es in Zukunft ein Home-Office-Reglement bei NIKIN? (20:58) – Wie sieht die Home-Office-Kultur bei iTrust aus? (22:06) – Firmen-Events werden immer wichtiger (23:13) – Outro Du willst lieber das Video anschauen statt den Podcast hören? 👉 https://youtu.be/oVsbVxOrz_M

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