«Top-down heisst selber probieren, vorleben, weitergeben.» So geht Markus Obrist, Vorsitzender der PLANING AG, auch die Digitalisierung an. Warum muss die Führung bei der Digitalisierung immer den ersten Schritt machen? Wie kam es dazu, dass Markus Obrist sein Notizbuch verbrannte? Und wie erlebte die PLANING AG den Umstieg auf SharePoint Online? Diese und weitere Themen erwarten Sie im iTrust-Talk zwischen Markus Obrist (PLANING AG) und Patrick Müller (iTrust AG). Jetzt anhören. Die Themen im Überblick: (00:00) – Intro (00:46) – Vorstellung Markus Obrist und PLANING AG (02:08) – Notizbuch-Verbrennung: Erstes Highlight der Zusammenarbeit (02:58) – Was Markus Obrist bei der Digitalisierung antreibt (04:10) – Die ersten Coachings bei der PLANING AG (05:04) – Warum die Führung den ersten Schritt machen muss (06:04) – PLANING AG als Modellathlet beim «Vorleben» (07:03) – Tricks im Umgang mit «Bremsern» im Unternehmen (08:26) – Die Herausforderung von mehreren Firmenstandorten (09:10) – Warum PLANING AG früh auf SharePoint setzte (10:49) – Der Umstieg auf SharePoint Online (11:40) – Vor- und Nachteile von SharePoint Online (12:11) – Wie PLANING AG das iTrustABO nutzt (14:16) – Gruppen- vs. 1:1-Coachings (15:28) – Der Fluch des IT-Supports (16:35) – Darum empfiehlt PLANING AG uns weiter (17:35) – Ein harziger Start mit Microsoft Teams (19:44) – Die Wende bei Microsoft Teams (21:18) – So profitiert PLANING AG von MS Teams (22:21) – MS-Teams: Potenzial auf Projektstufe? (24:05) – Ausblick bei PLANING AG Übrigens, unsere Erfolgsstory mit der PLANING AG finden Sie auf unserer Website: 👉🏼 https://www.itrust.ch/erfolgsstory/planing/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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