Was passiert, wenn ein IT-Unternehmen von 10 auf 500 Mitarbeitende wächst? Spoiler: Die Methoden, die am Anfang funktionierten, führen plötzlich ins Chaos. In dieser Episode spricht Wolfgang Schoch mit dem inovex-CFO Christian Cramer über den Wandel der CFO-Rolle vom reinen Zahlenverwalter zum strategischen Prozessgestalter. Sie klären, warum Finanz- und Personalverantwortung in der IT-Branche unzertrennlich zusammengehören. Gemeinsam diskutieren sie, ob und warum der typische IT-Reflex, Insellösungen selbst zu bauen statt Standards zu nutzen, oft die größte Skalierungsbremse ist. Zum Abschluss werfen sie einen Blick auf die drei entscheidenden Zukunftssäulen für IT-Unternehmen: KI-Wertschöpfung, neu gedachte Marktangänge und hocheffiziente interne Abläufe. Für diese Folge von Digital Future gibt es ein vollständiges Transkript. Dieses Transkript wurde automatisiert erzeugt und nicht nachbearbeitet oder korrekturgelesen. Es wird daher sicher Fehler enthalten. Das Transkript ist als Ergänzung zu verstehen, um beispielsweise die Inhalte durchsuchbar zu machen. Im Zweifel gilt immer das gesprochene Wort aus der Folge. Dieser Podcast lebt von deinem Feedback! Melde dich gerne über die verlinkten sozialen Medien oder direkt per Mail an [email protected]. Wenn dir der Podcast gefallen hat, abonniere ihn und erzähl deinen Freunden davon! Außerdem freuen wir uns über deine Text- und/oder Sternebewertung bei Apple Podcasts. Instagram: https://www.instagram.com/inovexlife/ www.inovex.de www.inovex.de/blog Der wohl zentralste Punkt: Kreativität und die Kraft, völlig neue Dinge zu entwickeln, sind menschliche Stärken, die immer wieder neue Grenzen erschließen.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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