482. Los SECRETOS FINANCIEROS de Martha Debayle

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Dimes y Billetes 1h 8m 1 speaker 8 chapters transcribed 29 days ago
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¿Cómo empezó Martha Debayle su carrera en los medios y qué le enseñó la evolución desde 1999?

Moris Dieck 0:00
Cuando el concepto de marca personal no existía, cuando emprender in los medios no se hablaba de eso, nadie lo hacía, tú lo estabas haciendo.
Martha Debayle 0:10
I recuerden that in 1999 I saw a program of beings in the television.

¿Qué fue BebeMundo y cómo se convirtió en el primer negocio de contenido de marca de Martha?

Martha Debayle 0:14
And I was the first moment in which I was about to look around and that we have a platform for presenting in manner permanent. My evolution and my creation have been in company of the audience who are in this moment of your life. If this serves alguien more and if this is a buy negotiation, esto se le va a encontrar la forma de hacerlo, llueve, truene o relampague.
Moris Dieck 0:39
Pero yo soy un creyente que sí hay un arte detrás de los saltos de fe.

¿Cómo ha evolucionado la marca personal de Martha en cada etapa de su vida?

Moris Dieck 0:44
O sea, en la intuición, hay de intuición a intuición.
Martha Debayle 0:48
One thing is to support your intuition and one is pending. For me, there's no one of the anterior. I think the talent is overvalorated and the motivation is overvalorated. The gentleman exit is the number one disciplinary and the hand who does the things.

¿Cuál es el secreto de Martha para seguir siendo relevante sin perder su esencia?

Martha Debayle 1:04
My mom said: the who needs plata, platic, and the who not escuta. If one wants to have voice and vote, if one will take decisions, Si uno quiere sentirse autónoma, uno tiene que tener su lana.

¿Qué aprendió Martha al contratar y luego despedir a un director general y cómo encontró el balance entre delegar y controlar?

Moris Dieck 1:24
Señoranas, señores, bienvenidos a un nuevo episodio de I mes y billetes. Escuche bien lo que le voy a decir. Cuando el concepto de marca personal no existía, cuando nadie hablaba de eso. Tu ya lo estás construyendo. Cuando emprender en los medios no se hablaba de eso. Nadie lo hacía. Hoy es muy común.

¿Qué es el “síndrome del rey desnudo” y por qué es importante rodearse de personas que digan la verdad?

Moris Dieck 1:48
Pero ahí tú lo estabas haciendo, señoras y señores. Una de las figuras más impresionantes de los medios in México, y me siento en verdad bien pero bien orgulloso y honrado de que estés aquí. Marte baila con nosotros.
Martha Debayle 2:01
Maurice, qué alegría saludarte a ti, a todo el equipo.

¿Por qué Martha cree que el talento y la motivación están sobrevalorados y cuál es su fórmula de disciplina diaria?

Martha Debayle 2:05
Encantada de estar lista para platicar.
Moris Dieck 2:34
complicado. ¿Cuál es tu lectura hoy en día del medio?
Martha Debayle 2:37
Híjole, te tengo que dar mi lectura del dos mil veintiséis yéndome a milcientos noventa y nueve.
Unknown 2:44
Órale.
Martha Debayle 2:45
Y te lo voy a dar así un timeline bastante bien editado para que entendamos por qué estamos parados aquí el día de hoy. Porque yo recuerdo en 1999 que yo hacía un programa de bebés en la televisión. And the first moment in which me cae electronic dealing that would be a platform for presentation de manera permanente, a menos de que grabaras in un cassette VHS o beta el segmento de televisión in un cassette cuando sacaban una canción que nos gustaba en la radio. But cómo capturabas de manera permanente y atemporal lo que a ti te interesaba de contenido allá afuera. Entonces, en el 99, cuando empiezan a hacer las punto com, yo me doy cuenta que si un padre de familia se perdió ese segmento en televisión, no tiene cómo acceder a ese contenido otra vez.
Martha Debayle 3:45
Entonces, creo que ese momento es el primer gran momento en donde, con el nacimiento del Internet, se empiezan a crear plataformas dedicadas a
Unknown 3:58
la internet.
Martha Debayle 3:59
But a preservation in the later, but paralelamente algo muy interesante is the evolution of the negotiation of much a 27 años that we fundamos BMundo, pues the clients establish summeramente enfocados in what the publicity el super Hard sell, que era decirte cuáles son las cualidades del producto, dónde lo venden, cuánto cuesta y hasta ahí se acabó. Venta, venta, venta. Claro, pura ventadura. Pero entonces, ¿dónde entra la gran oportunidad de venta y de generación de lealtad y de vínculo con el consumidor de las marcas? Usando el contenido que ellos naturalmente generan, conocen e investigan para servir a la audiencia o al consumidor al cual ellos van. Entonces, si estamos hablando Hoy de muchas cosas, pero en aquel entonces, de un pañal o de un alimento,
Martha Debayle 5:05
Cómo empoderas tú a tu consumidor, cómo creas ese vínculo y ese sentido de lealtad que eventualmente quieres que se traduzca en ventas con el contenido que tú ya tienes. Y ahí es donde yo me di cuenta que Bebemundo, Bebemundo.com, que nació como una plataforma para generar contenido de manera permanente al servicio de los nuevos papás. Podía darle un gran servicio a grandes marcas. ¿Cómo podemos tomar el research, la investigación de una marca que puede ser desde Nestlé hasta Huggies, desde Pampers, hasta una leche?

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