¿Cuánto nos cuesta la CORRUPCIÓN?
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¿Cómo se manifiestan los actos de corrupción cotidianos en México?
Lo vemos en nuestro día a día en la famosa mordida que nos pide el tránsito cuando nos detiene. El puesto que le dieron a alguien no porque fuera el candidato más apto, sino porque tenía los contactos adecuados. También lo vemos a gran escala in las obras públicas que cuestan millones de pesos buttons de mala calidad, en el huachicol fiscal, en el desvío de fondos publicados a través de empresas fantasmas. Sale a la luz uno que otro caso grande que nos sorprende, que nos enoja, pero que a la vez ya nos esperábamos hasta cierto punto, tristemente. La verdad es que todo esto ya lo sabemos. Al fin y al cabo, lo vivimos y experimentamos de primera mano con frecuencia. Yo creo que la cuestión más bien es cómo llegamos a este punto. ¿Cómo es que se genera la corrupción?
Capítulo uno Psicología de la corrupción. Para esto vamos a ver el tema desde el ángulo de la psicología cognitiva. Me basé en el documento La psicología cognitiva de la corrupción, del U4, un equipo noruego de consultores especializados en temas de anticorrupción. El primer punto que menciona y creo que es de suma importancia, es el poder. Las personas en una posición de poder tienen cierta autoridad y peso al momento de tomar decisiones, lo que crea ventanas. De oportunidad para un comportamiento poco ético del que puedan sacar provecho. Las personas con poder tienden a ser más arriesgadas, a buscar recompensas, sentir menos culpa y actuar de acuerdo a sus intereses propios. Pueden llegar a sentir un exceso de confianza en la toma de decisiones e incluso en su propia moral, lo que impide que admitan que están actuando corruptamente.
No toman responsabilidad por sus malos comportamientos. En su lugar, culpa. A situation or a sesgo cognitive concept of sesgo de autoservicio. This appare when alguien can attribute the éxitos to causes interns and the fracasos to causes external.
In poke, the person that if Sale bien, fue gracias a su esfuerzo. Pero si algo sale mal, no fue su culpa, sino de los demás. Algunos estudios dicen que este tipo de personas se mueven por el autoestima y el ego, but otros explican que simplemente buscan que la realidad sea coherente con sus expectativas. Al pensar así, es más fácil justificarse, por lo que si una persona comete un acto de corrupción, se siente menos culpable al pensar que fue algo necesario, ya que Fue el entorno al que lo llevó a hacerlo, o porque, como hemos escuchado en algún punto en nuestras vidas, si otros lo hacen, porque yo no. Ahora, según la teoría de la motivación del poder de David McLean, las personas con una alta motivación de poder se pueden clasificar en poder personalizado o socializado.
El poder personalizado tiene que ver con un deseo de dominio, control sobre los demás y obtención. De beneficio propio, mientras que el poder socializado se centra en utilizar la influencia para el bien común y el empoderamiento de los demás. Investigadores hicieron un experimento con estudiantes y profesionistas in China para examinar cómo la percepción del tipo de poder que tenían, personalizado o socializado, transformaba sus actitudes a la corrupción. Las personas que tenían una percepción de poder personalizado creían que el poder debía utilizarse
¿Qué revela la psicología cognitiva sobre el origen del poder y la corrupción?
Para objetivos centrados en el beneficio propio. But lo interesante is that encontraron that esto no solo incrementaba el comportamiento egoísta, sino la tolerancia a la corrupción, sobre todo hacia individuos de altos rangos. El poder en sí no es bueno ni malo. Lo importante es la percepción que se tiene de él andar cómo se ejerce. Algunos lo hacen a la espera de una recompensa o por obediencia. También, según otros teóricos, hay algunos casos en los que las personas al principio no se dan cuenta que están cometiendo actos corruptos. Una razón puede ser porque hubo actos previos que no fueron vistos como poco éticos o que estaban en un área ética gris, lo que hace difícil distinguir la corrupción en actos futuros.
Otro punto que mencionan es que la probabilidad
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Chapters
6 chapters
1
¿Cómo se manifiestan los actos de corrupción cotidianos en México?
0:25–3:47
2
¿Qué revela la psicología cognitiva sobre el origen del poder y la corrupción?
3:47–6:45
3
¿Por qué el poder personalizado aumenta la tolerancia a la corrupción?
6:45–9:38
4
¿Cómo influyen la distancia de poder y la cultura jerárquica en la corrupción mexicana?
9:38–12:36
5
¿Qué muestra el Índice de Percepción de Corrupción 2025 sobre México y el resto del mundo?
12:36–18:58
6
¿Cuál es el costo económico global de la corrupción y su impacto en los países en desarrollo?
18:58–21:01
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