Cuando tenemos una idea de negocio, suponemos muchas cosas (es decir, tenemos muchas hipótesis). Creemos que estamos dirigiéndonos al público correcto, que tienen tal o cual problema y que están buscando una solución que podemos darle. El problema es que todas las hipótesis implican un riesgo. Y lo normal es que estemos equivocados respecto de muchas ellas. Por eso, ANTES de poner cualquier idea de negocio en acción, tenemos que trabajarla y cocinarla (como una bondiola en el horno ;) Hay que evaluarla, y después desmenuzarla y analizarla por partes. Analizar las personas que van a comprar, el precio, dónde vamos a poner el negocio… Hay mil variables distintas que pueden determinar el fracaso o no de un negocio, y algunas tienen más peso que otras. Recuerda: un buen emprendedor no es un visionario que salta al vacío, sino alguien que analiza antes de tomar acción. Alguien que sigue un método, que trabaja sobre información concreta y no de simples hipótesis. Por eso es tan importante validar la idea de un negocio antes de emprender. Solo así podrás formar parte del 20% de las personas que emprenden con éxito. En el episodio de hoy conversamos sobre cómo validar tu idea de negocio antes de emprender y nuestro método favorito para hacerlo.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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