Ser excelente en lo que haces puede ayudarte a construir un negocio. Pero llega un momento en el que tu propio talento también puede convertirse en aquello que no le permite seguir creciendo.En este episodio de Espacio Diseño conversamos con Evelyn Silva sobre uno de los grandes retos de arquitectos, interioristas y profesionales creativos que han construido sus propios estudios: ¿qué ocurre cuando absolutamente todo sigue dependiendo de ti?Diseñar, revisar, aprobar, resolver problemas, hablar con clientes, supervisar al equipo y tomar decisiones.Puedes tener más proyectos, más personas y mayores ingresos y, aun así, seguir siendo el principal cuello de botella de tu empresa.Junto a Evelyn exploramos cómo nuestra forma de pensar, nuestras fortalezas naturales y nuestras preferencias de pensamiento terminan influyendo en la manera en que construimos y dirigimos nuestros negocios.Conversamos también sobre el modelo Benziger como herramienta de autoconocimiento y sobre una pregunta especialmente importante para los profesionales creativos: ¿tenemos que aprender a ser buenos en todo o necesitamos construir equipos con personas que nos complementen?Hablamos de creatividad y estructura, de por qué nos cuesta delegar, de la tendencia a contratar personas parecidas a nosotros y de cómo identificar cuándo necesitamos incorporar más personas y cuándo el verdadero problema está en nuestros procesos.Porque crecer no debería significar simplemente tener más proyectos y trabajar más horas. Debería significar construir una organización capaz de avanzar sin que cada decisión, cada problema y cada proyecto tengan que pasar permanentemente por nosotros.Y durante el episodio hacemos una pregunta que puede revelar muchísimo sobre el negocio que hemos construido:Si mañana desaparecieras durante 30 días de tu empresa, ¿qué ocurriría?

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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