Chapter 1: What is Huawei Cloud and its significance in Brazil?
A Huawei é uma das maiores empresas de tecnologia do mundo e está no Brasil há 28 anos, cara. Hoje eu vou conversar com o Vitor Zu, além de ser o vice-presidente da Huawei no Brasil, ele acabou de se tornar o presidente da Huawei Cloud. E aqui no Brasil, a Huawei Cloud já está atendendo o setor público, está atendendo também grandes empresas do setor privado, você vai descobrir hoje aqui nesse papo, e também vai entender como é que um executivo de 37 anos chega na posição de vice-presidente da Huawei, que é uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, aqui no Brasil.
E aí, como ele acabou de assumir uma posição anual, pode ser que durante o papo eu erre aqui e ali o título, tá? Pega aí teu caderninho para anotar, porque vai sair muita coisa interessante do papo de hoje, tá? A gente está falando de uma empresa muito grande, internacional e de um dos executivos mais importantes dessa empresa. Então se prepara, senta aí e se acalma, porque tu vai tomar uma surra de conhecimento agora.
Vitor, então agora nesse teu papel de vice-presidente da Huawei Cloud Brasil, você está de frente do maior negócio da Huawei no Brasil. A Huawei está aqui presente há 28 anos. Eu lembro a primeira vez que eu ouvi falar que eu vi a marca Huawei foi num modem, que a gente assinou alguma internet lá em casa, chegou um modem, um modem da Huawei, uma marca nova. E 28 anos depois estamos falando de celulares, de alguns negócios no Brasil sendo...
E aí você me corrigiu se eu estiver errado, o principal Huawei Cloud, não é? Estou correto? É isso? O principal negócio da Huawei no Brasil é o Cloud? De fato, a Huawei aqui no Brasil, a gente tem cinco piratas dos negócios. Com certeza, a Huawei Cloud é uma pirata muito importante.
e hoje a rádio cloud já é um cloud mais cresce dentro da América Latina. Mas dentro da rádio do Brasil, além do cloud, a gente também tem uma área de telecomunicações, que a gente vende as soluções digitais para as operadoras.
Por exemplo, o Vivo, o TIM, claro, eles são nossos principais clientes. Fora disso, a gente também está atuando muito forte no setor público e também no mercado corporativo. A gente tem algumas soluções digitais, por exemplo, o SD-WAN, Wi-Fi, os servidores, roteadores, para ajudar as empresas a transformar essa transformação digital.
E fora disso, a gente também tem outra pilha que se chama Digital Power. Aí a gente tem as soluções de padelia. Por exemplo, hoje em dia no mercado tem cada vez mais carros elétricos. Em casa, em condomínio, você precisa de carregador. Aí no data center, você precisa de padelia para fazer o backup quando tem um corte de energia.
e também nos sites do Redmove, a Taça Operadora, você também tem esse tipo de bateria. Então, esse aqui é um terceiro pilar. Aí, o cloud, como eu já falei, já é um pilar muito importante. Fora disso, a gente também tem um pilar que a gente chama consumidores, porque são os terminais, um relógio, fone de ouvido, tapete, e a gente também abriu a primeira loja física lá na Paulista.
Então, em resumo, a gente tem cinco pilares de negócios no Brasil. A conta dela, eu sou o responsável pela superar do cloud, a gente está crescendo muito rápido. E você falou que o Huawei Cloud está encontrando muito mercado no setor público e no setor privado. No setor público, se eu bem me lembro, vocês estão com a Serpro, por exemplo. Isso.
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Chapter 2: How does Huawei Cloud support digital transformation for businesses?
O que você diria que é o aspecto do cloud que as pessoas, os empresários e quem poderia estar usando, talvez não esteja enxergando? O que, na tua opinião, geralmente convence as pessoas a usar esse serviço?
Tá, como você falou é que a Huawei já tem o bom market share no setor público, aí no privado que a gente também tem muitos clientes importantes, eu posso falar alguns para você ter alguma ideia, a Prisão Itaú hoje é um dos principais clientes e também tem o CPFL e também tem o universo online, o Voo.
Aí, para as empresas, na minha opinião, quem tem interesse para digitalização, aí cloud é uma ferramenta, é uma solução essencial. Porque hoje em dia, por exemplo, vamos pensar para uma empresa de internet, ela quer desenvolver um aplicativo, uma aplicação. Aí, de um curto prazo, ela precisa comprar um roteador, ela precisa montar esse ambiente, tudo precisa de tempo, precisa de um processo.
Ou, às vezes, dentro da empresa tem burocracia, né? Tem o compliance, tem o suprimento, tem que ter aprovação dos chefes. Aí, isso leva tempo. Mas o mercado muda muito rápido. Aí, com o cloud, você pode... A gente sempre chama que abre a caixa, você já pode usar. Então, o cloud é uma solução imediata. Você pode usar...
uma vez você tem internet, tá? Então, isso é a primeira vontade. A segunda é escalabilidade, tá? Para as empresas, quem atende um mercado muito grande, aí todos os dias eles vão receber novos clientes, aí cada cliente, ele nas transações,
os clientes vão gerar muitos dados. Aí, com o aumento do volume dos dados, aí ele precisa de uma capacidade de storage ou armazenamento dos dados, ou até a governança dos dados. Aí, com as soluções tradicionais, com essa ideia, você pode atender. Mas aí, se a gente olhar a eficiência,
A cloud vai ser uma solução perfida. Ela consegue atender esse tipo de aumento dos dados dos usuários de uma forma mais eficiente. Atender de uma forma eficiente para escalabilidade. Entendi. E, Vitor, uma questão que pode surgir também na cabeça de quem está fazendo esse tipo de negócio ou entrando nisso, é claro que se a gente for pensar que um dos seus maiores clientes é o Itaú,
e se a gente for considerar que o Itaú é uma das maiores empresas do Brasil, é um dos maiores bancos, a gente está falando de alguém que assinou, que está usando o serviço de alguém que ele realmente confia, a gente está falando de qualquer empresa, estamos falando do Itaú. Mas o cara que está lá considerando tudo isso, ele pode estar pensando assim, pô, e os meus dados?
Será que eles estão seguros? Será que a Huawei Cloud cuida bem dessas coisas? Será que eles vazam esse tipo de coisa? O que você tem para dizer para o cara que tem algum tipo de receio com os dados que estão sendo processados pela Huawei Cloud?
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Chapter 3: What are the main challenges faced by Huawei Cloud in the Brazilian market?
E também, falando de conformidade, que a gente já atende algumas conformidades públicas e também institucionais, até a gente atende a lei de proteção de dados pessoais do Brasil. Ok. Então, assim, dessa forma, quem quiser entender melhor, ele consegue ver, por exemplo, que tem, como você disse, o setor público,
Confia. Grandes empresas do setor privado também confiam. Então, não é uma empresa que chegou aqui ontem também. Estamos falando de 28 anos de Brasil e saber lidar com as burocracias do Brasil e como tudo funciona no Brasil. Então, vamos falar um pouquinho, Vitor, de como é que você chegou até aqui. Você tem 37 anos. Você é o vice-presidente...
É o seu presidente da Huawei Cloud Brasil, não é isso? Exatamente. Com 37 anos. E você me falou que você é brasileiro. Quase.
Você está no Brasil há quanto tempo, cara? Desta vez há sete anos. De fato, eu tinha duas experiências vivendo no Brasil. Em 2012 e 2013, um ano, eu fiz intercâmbio lá na Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Aí estudei no Instituto de Letras. Aí estudei essa língua portuguesa. Hoje é uma vontade minha.
Aí, após esse um ano de intercâmbio, eu voltei para a China, porque isso é uma regra que a gente precisa formar da faculdade. E depois eu entrei no mercado, consegui um emprego, mas lá em Angola. Angola também é um país que fala português, mas é totalmente diferente.
Exatamente. Trabalhei lá mais ou menos cinco anos. E depois eu mudei de novo para um Brasil antes da pandemia, em 2009, e fiquei até hoje. Entendi. Um executivo do teu calibre, com 37 anos, é um...
É comum na China, cara? Eu queria entender melhor como é que tu construiu a tua carreira até aqui. Porque você falou, eu entendi que você veio pro Brasil fazer um intercâmbio, você veio estudar, você aprendeu português, depois você voltou, foi parar em Angola. Então tu tem uma vida assim meio...
Trabalhou um tanto, né? Só 37 anos. Pra estar nessa posição aqui, você tem que ser... Você foi escolhido por alguém, você foi promovido, na real, do ano passado pra esse. Significa que você sabe o que tá fazendo. Então, pro cara que tá... Tem uma galera que tá ouvindo a gente aqui que, puta, cara, queria ter, quando eu tiver 37 anos, ser o presidente de alguma empresa grande também. Daí, cara...
Primeiro, lá na China, como é que as coisas se formaram? Como é que começou? Tu foi estudar o quê? Como é que funciona esse processo? Me conta rapidamente um pouquinho de como é que, com 37 anos, tu é o presidente da Huawei Cloud Brasil. Tá bom. De fato, a China é um país muito grande, igual ao Brasil. Não posso dizer alguma coisa para cobrir todos os casos. Não, quero saber a tua história. Exatamente, né?
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Chapter 4: How does Vitor Zhu's background influence his leadership style?
e a gente estava passando na rua e via um chinês, a primeira coisa que a gente pensava lá no Rio, pelo menos, era, cara, esse cara tem uma pastelaria. Vai ser uma pastelaria com aqueles ladrilhos brancos, uns vermelhinhos e uns amarelos, vai ter um pastel chinês, vai ter um joelho, vai ter uma coxinha, é isso.
Pula para 2026, o paradigma é outro. As coisas funcionam de uma forma diferente. Hoje, os chineses estão numa... Quando a gente olha para os chineses, a gente já infere várias outras coisas. Está muito mais presente...
Aqui nas regiões mais nobres, está muito mais presente lá nos jardins, muito mais presente nos melhores restaurantes. Então as coisas mudaram de uma forma geral, não só da percepção, mas é muito claro como o chinês no Brasil...
como eu vou dizer, ele prosperou, sabe? Prosperou. E é interessante porque quando você olha para a China de uma forma geral, China e chinês de uma forma geral, nos últimos 20 anos aí realmente prosperou, muitas coisas andaram, né?
O cara que olha para o Vitor, presidente da Howie Cloud no Brasil, ele fala, cara, esse homem tem 37 anos, ele é chinês. Bom, entendi, então o cara é asiático, ele realmente é especial, porque a gente tem essa lenda aqui, o cara é especial, não sei o quê. Mas você está me dizendo, Vitor, que foi escolhas e dedicação para chegar onde você está.
Escolhas em que sentido? Cara, você me contou. Todo mundo já falava espanhol. Eu queria falar espanhol, mas todo mundo fala espanhol, então eu vou escolher uma coisa que me dê algum tipo de vantagem competitiva para eu conseguir avançar na minha carreira. Eu acho que essa é a primeira dica implícita que tu dá aqui para quem está ouvindo a gente, que é, cara...
Pensando na tua carreira, né? Crianças fazem o que querem e adultos fazem o que tem que fazer. Você queria aprender espanhol, mas português era uma oportunidade melhor. Nada te impede de hoje estudar espanhol, inclusive. Mas o que eu estou dizendo é que tem...
essas escolhas e a maneira como encara a própria carreira podem fazer, fazem com certeza toda a diferença. É importante o jovem que está assistindo a gente pensar que o mundo, a gente precisa pensar além dos próximos dois anos. As coisas são um pouco mais avançadas. Agora, conhecer essa cultura do Brasil e vir para cá representar uma empresa como a Huawei, no caso a Huawei Cloud, é...
Que tipo de vantagem isso te dá, Vitor, para, enfim, se conectar com as pessoas que estão aqui e fazer negócio? Porque você está aqui fazendo negócio. É bom para todo mundo, inclusive para você e para a Huawei. Então, fazer negócio é o core da coisa. E com que medida conhecer a cultura é importante? Tá bom.
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Chapter 5: What strategies does Huawei Cloud employ for growth in 2026?
a cultura se conectar a cultura ao estar em um outro país é fundamental voltando um pouco para a Huawei e os negócios dela aqui no Brasil cara
Eu não sei o quanto que tu pode me falar, Victor, especialmente que você é o presidente da Huawei Cloud, mas você me falou de uns outros pilares de negócios da Huawei aqui no Brasil também. Para esse ano de 2026, não sei o quanto que você pode me falar, para esse ano de 2026, o foco continua sendo expandir Cloud principalmente do ponto de vista de Huawei. Huawei também põe fones, põe lojas, põe celulares, põe outros serviços no mercado, outros produtos também.
Mas o que você pode me falar desse próximo ano aí da Huawei? De fato, falando, esses cinco pilares do negócio, eles não são isolados, eles são conectados, né? Cada pilares são nossa estratégia. A gente precisa promover, a gente precisa aumentar, a gente precisa expandir, né? Mas falando do cloud, ele é fundamental, porque hoje em dia a inteligência artificial é muito ligada ao cloud, à nuvem, né?
E também esse mundo, a gente pode ver, tem cada vez mais empresas que estão procurando usar inteligência artificial. Então o cloud é um fundamental, é um base para todos os outros pilares crescerem. Por exemplo, conectividade, telecomunicações.
Com a inteligência artificial, eles conseguem fazer manutenção própria. Antes, a gente precisava mandar muitos engenheiros, muitas pessoas, fazer o check-out para localizar onde fica um problema. Hoje, a tecnologia mesmo, própria, inteligência artificial, ajuda a network, a rede, a fazer esse tipo de localização, recuperação, automaticamente. Entendi. Então... Não vai... Então...
desenvolver a nossa solução do cloud, do nuvem, já é uma estratégia que a gente não vai mudar nos próximos anos. Especialmente porque a inteligência artificial não vai ser menos usada, ela vai ser mais usada. Exatamente. A Huawei...
Tem algum tipo de serviço de cloud da Huawei que é interessante para uma pessoa física? Não para uma empresa, para um cara. Ele está na casa dele lá. Tem alguma coisa no Huawei Cloud para ele ou não? De fato, acho que tem dois cenários. Provavelmente, você é interessado para as pessoas. Por exemplo, agora a gente está usando o celular com a memória limitada, fixa.
Às vezes você tira muitas fotos, você faz muitos vídeos, às vezes ele vai enxergar toda essa memória. Aí, antes a gente compra aquele tipo de cartãozinho de memória, mas hoje você já tem o storage no cloud. Você pode carregar esses vídeos, essas fotos no cloud em um lugar virtual. Não física no teu celular. Isso é o primeiro bônus. Segundo bônus, hoje a HiCloud está trabalhando em trazer essas soluções para os desenvolvedores individuais.
antes que o nosso cliente, eles sempre são as empresas. Ou a gente chama to be, né? Hoje a gente está olhando no mercado, tu sei, para consumidores. Aí, logo, logo, acho que, provavelmente, no mês que vem, que todos os nossos serviços do cloud público vão ser disponíveis para os desenvolvedores individuais no Brasil.
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Chapter 6: How does Huawei Cloud ensure data security and compliance?
Me fala mais ou menos aí como você é um cara dedicado, estudioso, tudo isso que eu já entendi aqui. Eu suponho, se eu tivesse que chutar, eu chutaria que tu já imaginou como é que vai ser o teu 26, não o da Huawei, o teu.
Então me conta, Victor, cara, o que falta para você como executivo? Tem alguma outra habilidade que você gostaria de ter? Dá uma dica aqui para um cara que é um executivo e que ele devia estar tentando ou olhando como ele se desenvolve.
De novo, com 37 anos, a verdade é que pode ser que daqui a 20 você esteja em outro lugar, fazendo outra coisa. Isso vai depender de como você vai desenhar a sua própria carreira. Então me conta aqui, até para a gente ter na cabeça aqui, o que você está pensando nas próximas etapas para você? Tá.
Primeiro, eu quero trabalhar muito tempo dentro da Huawei, porque a Huawei é uma plataforma muito grande para mim. Hoje, a gente está operando o nosso negócio em mais de 170 países. Então, é uma empresa internacional e multinacional. Então, trabalhar na Huawei me traz uma visão muito global, muito abrangente. Todos os dias que a gente está conversando, está ligando com as pessoas da área diferente.
Mesmo que dentro desse ecossistema. Por exemplo, eu preciso lidar com nosso time financeiro, a logística, as soluções, entrega e também plataformas, tais como recurso humano e também administração. Aí com cada pessoa, cada time, eu consigo aprender alguma coisa nova.
E às vezes eu não consigo falar que essas coisas são muito, muito importantes para mim de um curto prazo. Mas de longo prazo, se eu olhar para trás,
Esse é um tipo de riqueza que eu acumulo na minha vida profissional. Eles me ensinam. De fato, eles não me ensinam proativamente. Eu estou aprendendo com eles. É tudo o que quer. Exatamente. Parece um espelho. Aí eles me brilham na minha vida profissional. Então, para mim, eu quero trabalhar muito mais tempo dentro da Harvard. Mas considera, se eu tiver alguma oportunidade de trabalhar em outro país, isso também é bom. Isso não significa que eu não gosto do Brasil. Eu gosto
muito. Eu quero ficar aqui para sempre. Mas às vezes a gente precisa ser aberto. Aberto para novos desafios, nova viagem e as novidades. Aprendizados. Tudo novo. Exatamente. Eu posso dizer uma coisa. Eu não sei se você acredita. Dentro da Havi, para todos os executivos, não tem nenhuma pessoa vindo de fora. Vindo de outra empresa.
Mas isso no mercado é muito comum que uma empresa contrata outro executivo, ajuda eles a desenvolver um negócio dentro de um ano, de um período. A Huawei não existe. Todos os executivos, eles crescem debaixo de um engenheiro, de um funcionário comum até um executivo. Por quê? Isso é nossa coadura.
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Chapter 7: What advice does Vitor Zhu offer to aspiring executives?
O que você diria para o cara que está te ouvindo aqui? Porque ele, putz, legal, também quero ser um executivo, também quero trabalhar na roda, muitas vezes também quero trabalhar na área de comunicações, ou sei lá. O que você falaria para um cara desse aí, um jovem?
Acho que para os jovens, não só para quem quer ser um executivo, acho que para todas as pessoas. Até hoje, eu estou continuando a aprender novidades, conhecimento, idioma, muitas coisas. Então, as minhas dicas para as pessoas, nesse momento, não parem de aprender. A inteligência artificial está mudando
Todo mundo está mudando, muitas indústrias. Então, para as pessoas que não querem ficar para trás, então, continua aprendendo, fazer um resumo, reflete e continua andando para frente. Perfeito.
A inteligência artificial não deveria ser encarada como algo que vai... Eu não deveria ficar aqui esperando a inteligência artificial me substituir ou qualquer coisa nesse sentido. A gente deveria estar usando a inteligência artificial como ferramenta para fazer o que a gente quer fazer. Mais eficiente, mais rápido. É o que...
Cara, eu tenho brincado um monte com inteligência artificial. Sabe o que eu estou fazendo? Estou fazendo um aplicativo para organizar os ROMs de videogame antigo que eu gosto de colecionar. Como eu fui para pesquisar e não tinha um, eu estou fazendo um com inteligência artificial. E eu não sou um gênio. O que eu quero dizer é, você que está ouvindo a gente aqui, você também pode usar a inteligência artificial para fazer... Começa fazendo um hobby.
É assim que eu estou aprendendo. Uma hora eu vou fazer um troço que eu realmente quero fazer, que tem a ver com o meu trabalho. Mas assim, eu poderia ter ido estudar de uma forma mais formal, mas eu fui do jeito que eu gosto, que é eu vou lá tentar fazer. E eu acho que o importante, a mensagem importante aqui é não para de ser curioso, de aprender. Porque as ferramentas que têm surgido, elas dão a ilusão de que eu não preciso mais aprender nada. É isso.
Eles dão a ilusão de que um estudante de ensino médio, por exemplo, chega com o dever de casa, tira uma foto no chat EPT, o chat EPT entrega todas as respostas e aí ele vai lá e só copia para o livro. Isso não é a mesma coisa que aprender.
É isso que a gente está dizendo aqui. Então tá bom. Obrigado pelo teu tempo. E a gente se fala depois, tá bom? Vocês que assistiram aí, a gente está a deixar aqui todos os links na descrição para você alcançar e entender um pouco melhor sobre como funciona a ROE. E a gente vai deixar também
os links dos perfis do Vitor aqui no comentário fixado para você encontrar mais informações e entender um pouco melhor como funciona a vida de um executivo chinês no Brasil. No mais, espero que você tenha aprendido alguma coisa no episódio de hoje. Espero que você tenha anotado bonitinho aí. E pegue isso daqui, manda para os teus amigos, manda no grupo da escola, manda no grupo da faculdade, manda no grupo da igreja, no grupo do futebol, no grupo sei lá do quê. Então, muito obrigado por assistir e a gente se vê depois, tá bom? Tchau!
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