Show notes
Český pracovní trh prochází dramatickými změnami. Zatímco se pyšníme jednou z nejnižších nezaměstnaností na světě, skrývá se za tím paradox - firmy přehlížejí obrovský potenciál svých vlastních zaměstnanců. Tomáš Ervín Dombrovský, analytik pracovního trhu společnosti Alma Career, v rozhovoru pro pořad Big Deal na platformě FocusOn odhaluje, proč je český trh práce "zabetonovaný" a jak se připravit na budoucnost.„Posledních skoro šest let procházíme obrovskými změnami," začíná Dombrovský výčet výzev. „Začalo to pandemií, lockdowny, různými šoky v ekonomice. Zaměstnavatelé se museli vypořádat se změnami ve světové logistice, subdodávkách, a kvůli válce na Ukrajině se nám změny kumulovaly, včetně cenového a inflačního šoku."Technologické změny jdou ruku v ruce s ekonomickými turbulencemi: „Docela se nám proměňují nároky na to, jaké pozice firmy potřebují obsazovat a jaké kandidáty s určitou kvalifikací pro ně mají dostupné. Rozevírají se nůžky a nepotkává se nám poptávka s nabídkou."Paradox českého trhu: výborné výsledky, ale nízké mzdyPřes všechny problémy má Česká republika výbornou startovní pozici: „Máme jednu z nejvyšších zaměstnaností v Evropě, velmi nízkou nezaměstnanost - dlouhodobě patříme k zemím s nejnižší nezaměstnaností na světě."Cena za úspěch je však vysoká: „Je to vykoupeno relativně nízkou mzdovou hladinou. Poslední roky jsme měli extrémně sníženou spotřebu domácností bezprecedentně. Ekonomika zaškobrtla kvůli propadu reálných příjmů a vysoké inflaci, protože růst mezd nedržel krok."Dombrovský popisuje dlouhodobý problém české ekonomiky: „Dlouhodobě jsme na nízkou cenu práce sázeli - pořád jsme se spoléhali na to, že jsme zejména levní. Ale konkurenceschopnost už není tažena jen tím, že jste nejlevnější, ale že máte vyšší přidanou hodnotu díky kvalifikovaným zaměstnancům."Zabetonovaný trh: Češi se bojí měnit práciNejvětším problémem českého pracovního trhu je podle Dombrovského jeho nepružnost: „Na rozdíl od severských nebo západních ekonomik je Česká republika extrémně nepružná. Patříme mezi země s úplně nejnižší mírou fluktuace a schopností lidí přecházet z oboru do oboru nebo z firmy do firmy."Proč jsou lidé tak statičtí? „Trh je zabetonovaný primárně proto, že se lidé neodvažují procházet dobrovolnými změnami práce. Neodhodlají se odejít ve chvíli, kdy si ještě můžou vybírat. A ve chvíli, kdy na ně dopadne vynucená změna, zjišťují, že už jim ujel vlak."„Až 70 % zaměstnanců v České republice si nemůže dovolit výpadek příjmů delší než tři měsíce," odhaluje Dombrovský zásadní problém. „Nějaká dobrovolná změna práce s rizikem, že by to neklaplo, je pro ně těžko představitelná."Hledání při práci má svá úskalí: „Lidé častěji mění práci při práci, ale intenzita hledání je poměrně nízká a musejí mít velikou jistotu nástupu jinde, aby se vůbec odhodlali vyjednávat se současným zaměstnavatelem o tom, že jim podmínky nevyhovují."Skupina 55+: Přehlížený potenciál s desetiletou výdržíNejvíce zanedbávanou skupinou jsou podle Dombrovského lidé nad 55 let: „Velmi často jsou loajální, nepouštějí se do změn tak často, protože zkušenost jejich kolegů je 'nikoho moc nechce.' Jsou v rámci náboru dost přehlížení."Celý rozhovor si můžete pustit jako podcast nebo video, kde se dozvíte: Zabetonovaný trh - Česká republika má nejnižší fluktuaci v Evropě, lidé se bojí dobrovolných změn a ztrácejí konkurenceschopnost.Demografická bomba - Do důchodu odchází ročně 120 000 lidí, přichází jen 100 000 absolventů. Nemůžeme si dovolit ztrácet padesátníky.Předsudky vs. realita - Padesátník vydrží v práci 10 let, absolvent rok a půl. Učenlivost se věkem neztrácí, jen se nevyužívá.Polovina je přehlížená - Firmy nevyužívají potenciál minimálně 50 % zaměstnanců kvůli věku, pohlaví nebo životní situaci.Mzdový paradox - Jsme výkonní jako Španělé, ale bereme o třetinu méně. Dlouhodobě to poškozuje celou ekonomiku.