Show notes
Vyměnila jistotu bankovního sektoru za nejistotu podnikání a vydala se až za mongolskými pastevci, aby poznala skutečný původ kašmíru. Zuzana Melicharová v pořadu eMoney na platformě FocusOn.cz otevřeně popisuje krize, které provázely její podnikatelské začátky, i konkrétní ekonomické výsledky. Dnes rozvíjí investiční skupinu Nexus Ventures, AI platformu NAIO pro obchodní týmy a módní značku JUSTLOVE. Lidé v korporátním prostředí podle Zuzany Melicharové často narážejí na určité limity a mohou cítit potřebu změny či kariérního posunu. Rozhodnutí opustit stabilní zaměstnání a začít podnikat v ní proto zrálo delší dobu. Definitivním impulzem byl blížící se věkový milník a přehodnocení životních priorit po narození dětí. ,,Myslím si, že korporát podporuje takový průměrný výkon, takže se tam pak cítíte dobře,‘‘ říká Melicharová. Myšlenku na vlastní podnikání přitom podle svých slov nosila v hlavě už dlouhou dobu. ,,Christian Dior měl svou první vlastní přehlídku ve dvaačtyřiceti letech. Mně táhlo na čtyřicítku, tak jsem si řekla: Ale Dior také začal později, tak musím teď. Později už bych to asi nedala,‘‘ dodává.Významnou roli v jejím rozhodování i pracovním nastavení sehrály také děti. Melicharová otevřeně přiznává, že se jí práci s rodinným životem nikdy nepodařilo dokonale skloubit. Mateřství ji ale přimělo plánovat čas efektivněji a rozdělit si den do jasně vymezených bloků. ,,Zjistila jsem, že například home office a péče o dítě u mě absolutně nefungují,‘‘ vysvětluje. Od vyzvednutí dětí ze školy nebo školky až do chvíle, kdy jdou spát, se proto věnuje rodině a k práci se vrací až později. Z kanceláře k mongolským pastevcůmPrvním podnikatelským projektem Zuzany Melicharové se stala její módní značka, která působí na trhu již čtvrtým rokem. Její začátky však výrazně ovlivnila pandemie, která podnikání značně zkomplikovala.Melicharová zahájila výrobu v Portugalsku a vložila do ní všechny dostupné prostředky. Podle předem sestavených finančních plánů očekávala v té době první příjmy. Produkt však stále nebyl k dispozici, a očekávané tržby proto nepřicházely. Situace ji přivedla do vážné osobní i podnikatelské krize. „Připadala jsem si hrozně hloupě a říkala jsem si: Tak asi nejsem podnikatelka. Asi v korporátu, kde se mi nějak dařilo, jsou moje limity. Najednou nemám nic a neuživím se. Seděla jsem v kuchyni a brečela: Ty jo, co já budu dělat?“ vzpomíná Melicharová.Právě v této době se začala podrobněji zabývat kašmírem. Doma měla kašmírový svetr, který považovala za natolik vzácný, že se ho téměř bála nosit. Při hledání informací zjistila, že velká část surového kašmíru pochází z Mongolska. Pokud chtěla celému odvětví skutečně porozumět, musela se vydat přímo ke zdroji. Zamířila proto až na mongolské pastviny, kde navštívila místní pastevce a na vlastní oči poznala podmínky, v nichž kozy žijí. Seznamovala se se získáváním kašmíru i s následným zpracováním vlákna. Chtěla poznat celý příběh materiálu od suroviny až po hotový svetr.,,Pro mě potkat tu kozu znamenalo opravdu jet k těm pastevcům, podívat se, v jakých podmínkách žije, co s ní dělají, jak ji očešou, jak se z toho stane vlákno a jak potom udělají svetr. Když jsem ji držela, byl to moment, kdy jsem si řekla: Hele, ono to bude dobré, nějak to zvládnu,‘‘ popisuje Zuzana Melicharová.Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast:Proč Zuzaně Melicharové nefunguje spojení práce z domova s péčí o děti a jak si rozděluje svůj den?Co se odehrálo během krize na začátku podnikání?Do jakých oblastí investuje skupina Nexus Ventures a jak funguje její realitní a energetická divize?Jak má AI platforma pomáhat obchodníkům zvládat odmítnutí a každodenní administrativu?Jak dvouleté studium MBA v Japonsku a další zahraniční zkušenosti ovlivnily globální ambice Zuzany Melicharové?