Show notes
Konopí už dávno není jen synonymem pro něco nelegálního. Pro Jiřího Nutila, zakladatele značky Konopný Táta, se stalo základem podnikání, které během deseti let vyrostlo ze suterénu kulturního domu do vlastní továrny. Firma začínala s ročním obratem 60 tisíc korun, dnes zaměstnává přibližně 20 lidí při tržbách 86 milionů za minulý rok. V pořadu Big Deal na FocusOn.cz Nutil popsal, proč jeho společnost roste i přes slábnoucí zájem o konopný trh, co obnáší výroba od rostliny po hotovou kosmetiku a proč se vstupem do 260 prodejen dm otevírá další kapitola jejího rozvoje. Na začátku nebyl velký investor ani hotová továrna. Konopný táta vznikal postupně, z vlastních úspor a při zaměstnání. První zázemí našel v suterénu kulturního domu v Těrlicku. ,,Ze začátku jsem do toho dal nějaké svoje úspory, ale tím, že jsem měl práci, jsem si to budoval postupně. A možná proto se to tak povedlo, protože jsem měl na všechno čas a mohl jsem to udělat důsledně,'' říká Nutil. Pozvolný rozjezd tak zpětně nevnímá jako překážku. Umožnil mu postupně rozvíjet podnik, který dnes propojuje pěstování, zpracování surovin, výrobu kosmetiky i její prodej. Z původně vystudovaného strojaře se při tom stal podnikatel, který musí rozumět několika oborům současně. ,,Kosmetik, zemědělec, chemik, technik. To je takový multiobor, řekl bych,'' popisuje svou práci. Technického vzdělání se přitom nevzdal. Ve firmě ho podle svých slov dál využívá při stavbě a úpravách strojů. Vlastní továrna a přibližně 20 zaměstnanců Dalším krokem bylo vybudování vlastní továrny na pozemku Nutilova otce. Firma si tak vytvořila zázemí pro model, v němž se podílí na celém výrobním procesu. Podle zakladatele dnes pěstuje desítky tisíc rostlin, ročně zpracuje 5 tun vlastní odrůdy konopí a zaměstnává přibližně 20 lidí včetně zkušených chemiků. Z někdejšího přivýdělku se stal výrobní podnik, který musí vedle samotných produktů řešit také personální kapacity a sezónní výkyvy poptávky. Nejsilnější období přichází před Vánoci. Firma tehdy posiluje tým brigádníky, z nichž se následně mohou stát stálí zaměstnanci. ,,Před Vánoci, kdy je největší sezona, vždy nabíráme brigádníky a většinou se z nich během toho stanou zaměstnanci,'' vysvětluje Nutil. Sezona tak pro společnost představuje nejen větší objem práce, ale také příležitost rozšiřovat tým. Základ byznysu? Jednoduchá mast a doporučení zákazníků Přestože firma rozšiřuje sortiment, za jejími začátky i růstem stojí především jednoduchý produkt a fakt, že si hlídá celý proces od pěstování po balení. Na otázku, o co mají zákazníci největší zájem, Nutil odpovídá: ,,Klasická konopná mastička. Prostě jen konopí a lékařská vazelína. Nic složitého. Na tom jsme to vlastně vybudovali.'' Právě mast se stala základem, na který společnost postupně navázala dalšími výrobky. Důležitou součástí růstu je podle něj opakovaný nákup a osobní doporučení. Firma má silné zastoupení starších zákazníků, kteří si mezi sebou předávají zkušenosti. ,,Tím, že máme starší klientelu, jsme zjistili, že si to mezi sebou rádi řeknou,'' popisuje Nutil. Zákazníci tak podle něj přicházejí i na základě doporučení přátel a známých. Proměnu vnímání konopí pozoruje také při osobních setkáních na veletrzích. Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast:Proč Jiří Nutil pojmenoval svou firmu právě Konopný Táta a co pro něj tento název znamená?Jak jeho maminka reagovala na plán prodávat přes internet a kdy začala věřit, že může fungovat?Potýká se firma s krádežemi rostlin a jak se na ně její zakladatel dívá?Proč vznikla konopná mast o hmotnosti 162 kilogramů a co se s ní děje dnes?Jak se Nutil dostal k jízdě na saních za autem po asfaltu rychlostí kolem 160 kilometrů za hodinu?