#466 - Harry Tordjman - My Box - De Bref 1 à Bref 2 : prendre des risques à plusieurs
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Why did Harry and his team take a huge risk producing Bref 2 with Disney?
Tu as produit Bref 2, Serge Lemieto,
Vermine, plein d'autres. Tout à fait. Et c'est pour ça d'ailleurs que je pense que ça a aussi fité avec Disney. C'est que c'était les outsiders. Ils avaient tout à prouver sur le marché. Du coup, ils ont risqué. Bref, ils ont pris un énorme risque. Plus c'est gros, plus c'est risqué. C'est logique. Sur ce début de série, on voulait que le public qui regarde se dise « Ah ouais, ils sont partis, donc oui. » Quand les
enfants reprennent les codes, là, c'est que t'es devenu vraiment un phénomène. Elle m'a regardé, je l'ai gardé. Elle m'a regardé, même mes enfants peuvent le faire. Et si tu le lis, ça marche
pas. C'est
la forme qui fait
que
ça devient quelque chose. Un épisode de Bref, ça a
coûté 3000 et ça en rapportait 200 à Canal. Je pense que ça a rapporté énormément d'argent. Et tant mieux, ma mère qui était à la direction financière me dit mais tu vas te planter là, tu vas droit dans un mur. Et je dis oui, je sais que ça va être compliqué, mais au moins je saurais pourquoi je le fais. En amont, j'ai beaucoup travaillé avec l'auteur parce que pour moi, c'est un véhicule de valeur. Il est diffusé dans le monde entier, traduit dans toutes les langues, doublé dans je pense une dizaine de langues. Le distributeur Disney, j'ai entendu des chiffres hallucinants sur les abonnements. Grâce à Bref. J'ai pas les chiffres, j'ai des adjectifs. Stratosphérique, phénoménal.
Nous sommes la moyenne des personnes que nous fréquentons. Je suis Mathieu Stéphanie, partenaire d'OVNI Capital, et je vous propose de rencontrer des entrepreneurs, sportifs ou artistes qui vont faire exploser notre moyenne.
Il y a quelques jours, je dînais avec un dirigeant que vous connaissez très certainement puisqu'il est passé sur mon podcast. On parle d'IA, forcément, et au bout de deux minutes, sa vraie question arrive. Mais Mathieu, moi, mes données, elles vont où ? Question légitime. Et c'est précisément là que Gemini Enterprise, la solution d'IA de Google Cloud, mon partenaire, se démarque. La souveraineté des données fait partie des fondations. Dès la conception, vos données propriétaires restent les vôtres. Elles ne servent jamais à entraîner leur modèle sans votre autorisation ou votre requête. Et vous gardez la main avec un tableau de bord pour auditer et gouverner l'ensemble de vos usages IA.
Et c'est ce cadre de confiance qui a convaincu des entreprises comme Carrefour, comme Valeo de construire sur Gemini Enterprise. Alors vous aussi, innovez vite, gardez le contrôle, c'est possible. Découvrez Gemini Enterprise sur cloud.google.com.ai. C'est cloud.google.com.ai. Do it ! Toi, tu n'as pas l'habitude des micros peut-être et des caméras ? Ben non, je suis l'homme
de
l'ombre. T'es là pendant les
tournages ? Oui, je suis là quasiment tous les jours. C'est important pour moi, parce que la production pour moi, c'est pas que le financement, c'est surtout l'accompagnement artistique. On pourra en
reparler plus tard. Bah ouais, on va en parler parce que je sais que ça crispe souvent aussi les réals, tu vois, quand le producteur arrive derrière et tu crois que le cadrage il est bien
fait.
C'est une image qu'on
peut avoir du producteur. Certains sont comme ça, c'est vrai. Bon après, on est pas tous comme ça,
heureusement. Écoute, c'est marrant de commencer là-dessus, mais c'est vrai que tu le vois sur la production de contenu, alors en plus on... Quelque part, on vient des mêmes univers dans un sens où on produit des contenus à l'origine à faible coût. Donc, tout le monde fait un peu tout. Donc, beaucoup de choses sont mélangées. Et puis, plus ça grossit, plus tu vois des métiers qui arrivent et des financiers d'un côté, des plus artistiques de l'autre et des guerres de tranchées, en fait, que tu ne voyais peut-être pas au tout début. Je ne sais pas si c'était le cas ? Complètement,
oui, c'est ça. Au début, tu y vas seul, tu as ton ordi, ton téléphone et en avant. Et deux caméras. Exactement, c'est ça.
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Chapters
8 chapters
1
Why did Harry and his team take a huge risk producing Bref 2 with Disney?
0:07–4:16
2
How does Harry differentiate between creating an artwork and producing content?
4:16–14:45
3
What pivotal moment at age 13 sparked Harry’s passion for cinema?
14:45–27:16
4
How did Harry transition from legal contracts to founding MyBox and producing Bref?
27:16–1:19:04
5
How is AI changing subtitles and dubbing for global distribution?
1:19:04–1:36:58
6
What strategies does Harry use to protect his rights and negotiate international deals?
1:36:58–2:10:04
7
Why did the team choose to shoot entire episodes in a single take (plan‑séquence)?
2:10:04–2:29:48
8
How does Harry decide which projects to pursue and what drives his creative intuition?
2:29:48–2:37:34
Speakers
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