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Como ser o Líder que vai Alavancar o seu Negócio? | Com Vitor Peçanha, cofundador da Rock Content | Papo de Gestão

21 Aug 2023

Description

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/pecanha-sp⁠ __ No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Vitor Peçanha, co-fundador da Rock Content e fundador da PbyP School. A entrevista vai direto ao ponto, explorando a motivação de Vitor para continuar empreendendo e como a Rock Content começou, destacando seu crescimento exponencial. Vitor compartilha dicas práticas para lidar com os desafios do crescimento empresarial e discute erros comuns de gestores de primeira viagem. Ele também fala sobre produtividade, revelando um método chamado GTD (Get Things Done). A conversa mergulha nos desafios enfrentados por startups e revela por que Vitor decidiu deixar as operações da Rock Content para criar a PbyP School. Vitor oferece insights simples sobre o papel do CEO no marketing e na medição de resultados. Eles encerram a conversa com o “Bate Bola do Gestor”. Este episódio do Papo de Gestão é uma fonte de sabedoria prática para empreendedores e gestores, trazendo lições valiosas de Vitor Peçanha. __ 🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Peçanha também fala sobre: Dicas para quem está levando a empresa do 1 para o 10; O maior erro de um gestor iniciante; O que todo CEO deve saber de marketing?; Atribuição de canais. __ 👊 Confira o episódio com Stelleo Tolda (Mercado Livre): https://g40.co/z8t 🎙️ Siga o G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/112 📲 Acompanhe o Papo de Gestão nas redes socias: Instagram: https://g40.co/gq8 Tallis Gomes no Instagram: https://g40.co/0ky 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal Online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

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