Sende uns Deine NachrichtDie Zahlen der Haufe Group beeindrucken: 366 Mio. Jahresumsatz, 1.950 Mitarbeiter weltweit. Die Haufe Akademie verbucht jährlich 150.000 Seminarteilnehmer an ihrer Akademie. Die Erfolgszahlen ließen sich fortsetzen… Und was mich besonders fasziniert ist die Transformation des Unternehmens vom Verlag zu einer erfolgreichen IT Company.CEO Markus Reithwiesner beschreibt den Wandel des Unternehmens so: „Den großen Herausforderungen unserer Zeit begegnen wir mit direkter Einbeziehung unserer Mitarbeiter, Teamwork und Kommunikation. Die Zeit der einsamen Entscheidungen seitens des Vorstandes ist vorbei. Gemeinsam meistern wir die Zukunft.“Die Haufe Group ist ein Familienunternehmen und strebt nach Partnerschaft in ihren Geschäftsbeziehungen und ist offen für neue Geschäftsfelder. Das Unternehmen sagt von sich selbst: „Wir müssen uns verändern.“ Was das genau bedeutet und welche Rolle kleine Stellschrauben und das große Rad, das gedreht werden soll, spielen, beantwortet mir heute ein Mann den ich sehr schätze, der den Fortschritt lenkt und aktiv mitgestaltet.Wir sprechen u.a. über folgende Dinge:* 03:35 Wer ist Markus als Privatperson und was macht er beruflich?* 05:14 Wie nimmt Maruks das Thema Digitale Kommuikation bei seinen Kindern heute schon wahr?* 06:43 Markus Erfolgszitat * 07:22 Wie hat Markus den digitalen Wandel in der Wirtschaft wahrgenommen?* 11:21 Was waren Marus größte Herausforderungen?* 13:00 Markus Erfolgsfaktoren* 14:37 Wie waren die ersten Projekte, die vielleicht auch echte Fails waren?* 19:11 Wie tief ist Markus in neue innovative Projekte involviert?* 20:48 Management * 24:04 Mitarbeiterzentrierte Betriebssytheme* 26:06 Digitalkompetenzen* 30:13 Interne Kommunikation * 33:13 Wie hat sich die Unternehmenskultur bei Haufe Group entwickelt?* 35:47 Länder als Vorbild der digitalen Transformation* 38:56 Rollen von Deutschland in der digitalen Transformation* 43:27 Was muss in den Köpfen von Führungspersönlichkeiten stattfinden, damit eine Digitalisierung in einem Unternehmen stattfinden kann?* 45:52 Passionprojekte* 48:27 Q&AUnser Geschenk für deine Unterstützung!Wenn dir der MARKENREBELL Podcast gefällt und dir die Inhalte weiterhelfen, freuen wir uns über deine Bewertung bei iTunes. Als Dankeschön schenken wir dir unseren Ratgeber PERSONAL BRANDING. Registriere dich dafür kostenfrei in unserer Messenger Gruppe und gib das Codewort Geschenk dort ein. Du bekommst sofort den Link zum Download des Ratgebers!Hier der Link: https://www.markenrebell.de/messenger-markenrebell/Nur das Beste für dich und bleib rebellisch!Dein Fan NormanSupport the show (https://www.provenexpert.com/genius-alliance/dy2b/)www.bundesverband.aiSupport the show________________ Du möchtest noch mehr? Abonniere den Podcast bei Apple oder Spotify, folge für noch mehr exklusive Inhalte (wie z.B. Videoaufzeichnungen und Hintergrundinformationen) unserer Podcast-Community https://geniusalliance.substack.com und vernetze dich mit Norman auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/muellernorman Bitte unterstütze unsere Arbeit und schreibe uns eine Podcast-Bewertung bei Apple und Spotify. Damit hilfst du uns, weiterhin spannende Gäste in den Podcast einzuladen, von denen wir alle lernen können.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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