¡Escríbenos!El confinamiento trajo, como una de sus consecuencias, que muchas organizaciones despidieran o contrataran personal. Después de dos años de trabajo remoto, la reintegración de los equipos, con nuevos y viejos elementos, ha representado un reto más en el escenario actual. El reconocimiento de los compañeros de trabajo y el encuentro inicial con los que recién llegan, puede resultar en un proceso complejo e, incluso, divisorio.Para conocer cómo llevarlo a cabo de la manera más eficiente y armoniosa, Efraín Zapata analiza los escenarios que pudieran presentarse y ofrece sugerencias de dinámicas para comprenderlo mejor y lograr un ensamble gradual y efectivo entre todos los elementos de tu equipo. ¿Te estás enfrentado a algo parecido? ¿Qué retos se te presentan en el camino? ¡Comparte con nosotros tus comentarios y dudas!Ideas Sobre Liderazgo es una una comunidad orientada a mejorar las prácticas de liderazgo y desarrollo de las personas y sus organizaciones. No dejes de seguirnos en nuestras redes sociales:https://www.facebook.com/IdeasSobreLiderazgohttps://twitter.com/Ideas_Liderazgo?s=08https://www.instagram.com/ideassobreliderazgo/https://www.linkedin.com/in/ideas-sobre-liderazgo-b79aba1b4/Support the showExplora nuestro el Campus IsL y descubre las Experiencias de Aprendizaje que tenemos para ti.Suscríbete a nuestro newsletter mensual.Visita nuestro blog. Ayúdanos a seguir creando. Síguenos en nuestras redes sociales: FacebookInstagramLinkedinTwitterYoutube

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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