Ça fait combien de temps que vous n'avez pas augmenté vos tarifs ? Si la réponse est "plus d'un an", alors vous et moi... on a un chantier sur le feu 😎.Quand un entrepreneur me dit qu'il veut développer son chiffre d'affaires, je ne commence jamais par sa stratégie d'acquisition. Je regarde sa grille tarifaire... et dans 80 % des cas, elle est trop basse. Et on commence par là.Dans cet épisode de podcast, on parle augmentation de vos tarifs : quand, comment et avec quelles stratégies, mais aussi :👉 Pourquoi septembre et janvier sont les deux seules fenêtres de l'année où personne ne vous demandera de justification👉 Comment annoncer une augmentation, sans excuses et sans demander l'autorisation à qui que ce soit👉 Ce que vous pouvez encaisser dans les quinze jours qui précèdent, avec une promo « derniers tarifs avant la rentrée »👉 Pourquoi perdre des clients ne fait pas baisser votre chiffre d'affaires (mais libère du temps que vous ne facturiez pas)👉 Comment traiter vos clients historiques : préavis de quelques mois, ou tarif gelé, et le moment où le tarif gelé devient un piège👉 Ce qui arrive quand vos prix montent et descendent tous les quinze jours, la seule vraie erreur que vous pouvez faireLa vraie question n'est pas de savoir si vos clients vont accepter vos nouveaux tarifs, mais de savoir combien de temps vous comptez encore facturer le prix de la personne que vous étiez il y a 3 ans.—————————————Travailler avec moi (accompagnements et coachings business) :✨ Vous faites entre 0€ et 40k€ de CA annuel : le Bootcamp Signed (implémentez les 3 systèmes qui vous apportent des clients en continu)✨ Vous faites entre 40k€ et 80k€ de CA annuel : mon coaching de groupe (passez la barre des 100k€ de CA)✨ Vous faites 150k€ de CA ? Mon mastermind pour les entrepreneuresHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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