L'After Foot
Les vestiaires de Ligue 1 sont-ils de plus en plus durs à gérer ? Jean-Louis est curieux de voir comment Haise va appréhender le vestiaire rennais. – 09/02
09 Feb 2026
Chapter 1: What challenges do coaches face with player management in Ligue 1?
Vous écoutez RMC.
Il est 23h20, on est là encore pendant 40 minutes ensemble jusqu'à minuit avec Daniel Ariello, avec Laurent Gautreau, avec Jean-Louis Tour, bien sûr. Tout à l'heure, on va parler de notre Ligue 1 et des écarts assez importants qui sont visibles en Ligue 1. Aussi des clubs qui déçoivent et qui expliquent ces écarts.
Mais pour l'instant, on reste serein parce que ça en dit quand même aussi beaucoup de la... Le rapport vestiaire-entraîneur, vous avez commencé à aborder ça. À Marseille, on ne sait pas si c'est également fluide. Il y a pas mal de clubs où il y a des soucis récurrents entre vestiaire et coach.
Aujourd'hui, comment un coach peut arriver avec une assise certaine et arriver avec une reconnaissance directe de son vestiaire ? C'est compliqué.
Chapter 2: How does the relationship between coach and players impact team performance?
En tout cas, c'est un enjeu important.
Moi, j'ai l'impression qu'elle n'a quasiment plus. Il n'y a pas un respect automatique de l'autorité du coach. Et même là où aujourd'hui on a l'exemple absolu de réussite au PSG, on sait qu'il y a un peu plus d'un an maintenant, la bascule s'est jouée là-dessus. Plus que sur ce que tu voulais faire comme projet de jeu et tout ça. La bascule s'est faite dans le bon sens. Il l'a réussi.
A inversé la tendance au moment où les joueurs Commençaient à douter, où certains disaient Ouais ça me plaît pas trop là, et Donnarumma faisait un peu la gueule Et Thiago Mendes faisait un peu la gueule Alors que maintenant c'est un crack et tout Je pense que le plus gros des combats Aujourd'hui pour un coach, c'est ça Et il y en a de moins en moins Tu remarques, les problèmes arrivent très vite Partout, il y a de moins en moins de patience Chez les joueurs qui savent qu'ils peuvent changer de club Comme ça, parce que l'agent va se démerder Et encore plus en France Parce que comme il n'y a pas de moyens réellement pour les retenir Dès qu'il y a une ouverture, dès qu'il y a une opportunité
Tu cherches à les vendre parce qu'il faut encaisser. Les joueurs et les agents sont au courant que le système est comme ça.
Chapter 3: What factors contribute to the instability of coaching positions in Ligue 1?
Donc, tu as de moins en moins de coachs. Regarde les problèmes qu'on a eu à Nice, à Lille, les problèmes qu'on a eu à Nantes, partout. Il n'y a plus de projet collectif et d'aventure commune.
C'est terminé. Il y a des cas différents. C'est-à-dire que moi je pense qu'à Marseille, De Zerbi, il n'a pas approuvé sa légitimité. Au début en tout cas, il arrive avec l'étiquette, je fais bien jouer mes équipes, Brighton, etc. Donc à la base, il n'a pas approuvé spécialement.
Après, il y a ce que tu fais sur le terrain, ça marche, ça ne marche pas, tu gardes des joueurs avec toi ou non. En revanche, Habib Bey...
Chapter 4: How important is a coach's authority in managing a football team?
Comme Pierre Sage, je pense. Eux, ils doivent prouver. Eux, ils doivent montrer vis-à-vis d'un vestiaire qu'ils ont cette légitimité parce que Bay avait pas entraîné avant. Ça dépend quel vestiaire et comment il est construit ton vestiaire. Exactement, bien sûr. Le vestiaire de Sage, il est beaucoup plus propre que celui de Rennes. Oui, mais Sage, attention.
Sage, il a emporté tout le monde aussi avec son projet de jeu. Ils ont compris très vite à l'entraînement qu'ils allaient dans une certaine direction.
Ils sont repartis d'une page blanche.
Chapter 5: What role do player agents play in the dynamics of a football team?
Ce n'est pas la même histoire, je suis d'accord. Mais Bey, on l'a bien vu avec l'affaire Fofana, il a dû aller chercher cette légitimité et dire à un moment donné, c'est moi le patron, tout c'est qu'au Fofana que tu es, je te mets sur le banc, etc. Fofana, Samba, Blas, c'était trop dur pour lui. Mais c'est quand même ça son enjeu.
Je suis d'accord, il y a deux choses en fait, évidemment ça doit venir du coach, la façon dont il prend un vestiaire et je pense qu'à ce titre Pierre Sage a aussi une façon, c'est intéressant de voir que Bey et Sage ont bossé ensemble au Red Star, j'étais l'adjoint de Bey.
et que je dirais le profil plus en rondeur aussi de Sage je veux dire pour s'intégrer dans un club fonctionne peut-être mieux que le profil d'Abibé qui pourtant a de bonnes valeurs c'est-à-dire qu'il veut mettre l'institution au-dessus de tout il veut mettre le collectif au-dessus de tout moi je défends ça puisque vous savez sur la République des joueurs moi je suis un défenseur de ce qu'il a pu faire avec Fofada avec Glass sauf qu'effectivement comme disait Daniel notamment pour le PSG il faut avoir le soutien de tes dirigeants
On l'a vu au PSG pendant 10 ans.
On l'a vu au PSG pendant 10 ans. T'avais des très bons joueurs, mais il n'y avait pas cette connexion-là. Et n'oublie pas, Arène, il faut le dire, le jeu des agents, quand t'as beaucoup de joueurs importants qui ont le même agent, c'est une plaie à gérer, ça.
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Chapter 6: How does team recruitment affect the coach's ability to lead effectively?
Ça, c'est un vrai problème. Et le poids de certains agents... Je voulais en venir aux agents.
Quand les joueurs cadrent ont le même agent que le coach ?
des fois ça facilite aussi mais parfois ça facilite aussi les choses quand ils ont le même agent que le coach ça facilite ou ça complique les choses après il y a un autre truc on en revient quand même aussi au recrutement je parle des dirigeants quand ils recrutent un coach ou quand ils recrutent les joueurs qui vont être dans ce vestiaire Tu dois prendre tout en compte.
Je ne dis pas qu'il y a des fouteurs de merde, mais il y a aussi des caractères qui sont connus. Et si tu as un coach plus jeune dans le métier, comme Sage ou Bey, essaie de lui mettre un vestiaire qui est plus en adéquation. Il faut se rappeler que, pour ce qui est de Fofana et Samba, ils sont arrivés avant que Bey n'arrive. Dans le timing, je veux dire.
Ce ne sont pas des joueurs choisis par Abib Bey.
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Chapter 7: What are the implications of poor governance on a football club's success?
Ils sont arrivés avec l'assentiment du président, avec un salaire important, avec un statut important. Il faut se souvenir, pour Samba, qu'il est quand même parti avec une interview pas très propre par rapport au RC Lens. Donc, si tu veux...
Quand tu construis ton vestiaire avec tes dirigeants à Lens, par exemple, ben oui, tu as des Thomassons, je ne pense pas que Thomasson va poser un problème. Et à l'inverse, à Rennes, quand tu prends Rongier, ben Rongier n'est pas un gars qui va poser un problème dans le vestiaire vis-à-vis d'Abib Bey. Il va rester réglo, il va faire son job.
Donc, la construction du vestiaire de la part des dirigeants,
et la façon quand même dont le coach va aussi prendre des trucs parce que Abibé il a voulu mettre tout de suite certaines choses au point et évidemment parfois dans certains vestiaires ce genre de j'ai pris l'exemple de Samba sur le match de Marseille ça ne passe pas parce qu'en gros tout le monde a vu ça et le joueur ne veut pas laisser cette image là devant le grand public donc
La première des choses, c'est quand même le recrutement du coach et il recommande des joueurs que va avoir le coach pour qu'il soit un peu tranquille.
Mais comme aujourd'hui, tu ne peux pas recruter qui tu veux parce que tu n'as plus la thune, que les entraîneurs à légitimité, ils ne sont soit plus tellement en France, soit on les connaît, mais les joueurs savent que de toute façon, son autorité est limitée parce que tu as l'agent qui va pousser pour que tu trouves mieux ailleurs.
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Chapter 8: How does the identity of a club influence its performance and strategy?
Parce que de toute façon, l'idée est toujours de trouver mieux ailleurs. De fait, tu réduis l'autorité du coach puisque tu sais que les dirigeants ont besoin de vendre les joueurs. Donc, ils ne vont pas prendre de risques Arène, ils ont vendu et très bien vendu. Il y a des mecs, si tu veux t'en débarrasser, il ne faut pas trop que tu les allumes.
Samba ou Fofana, c'est tombé, ils ont réussi. Mais à un moment, on s'est dit, merde, avec le salaire qu'ils lui donnent, jamais ils ne vont se débarrasser de lui. Mais Samba, c'est pareil, s'il est cuit, il va falloir trouver autre chose. Et puis tu as son agent qui met la pression, il connaît très bien Pouille parce qu'il a bossé avec lui.
C'est à cause de l'entraîneur qu'il est mauvais, dégagez-moi l'entraîneur.
Il y a des contextes qui sont extrêmement... Il y a la communication qui est importante. Alors, la communication interne, mais la communication externe. C'est vrai que je trouve que Pierre Sage ne fait pas d'erreur de communication, par exemple. À tout niveau, dans sa façon d'être sur le banc, dans sa façon d'être en conférence de presse, dans les paroles qu'il dit.
Regarde Rosenior à la fin, dont on avait déjà pointé les limites de la communication et qui commençait à s'en prendre à ses propres joueurs.
Et là, Abib Bey, par exemple, dans cette phrase malheureuse qu'il a eue sur les joueurs qu'il fallait valoriser, les jeunes joueurs à valoriser, les phrases qu'il a prononcées avant le dernier match, tout ça, pour quelqu'un qui, en fait, je pense, c'est malheureux de dire ça quand on est journaliste, parle un peu trop, en fait.
Dit un peu trop de choses, raconte un peu trop de trucs et devrait sans doute un peu... Ça fait partie des leçons à retenir aussi.
C'est une notion de voir Francaise Parce qu'on aura un révélateur du coup Avec le même effectif Il est favori quand même En fait juste pour ça il est favori Il est à l'étranger effectivement Donc c'est pour ça qu'il ne pourrait pas être sur le banc au prochain match Et que ça pourrait être tambouré L'adjoint, l'entraîneur de la réserve Qui ferait l'intérim Et il reprendrait son Alice et Ramaret Qui étaient ses deux adjoints C'est aussi ça qui est en discussion à l'heure actuelle Pierre est là au 32-16, supporter René Bonsoir Pierre
Bonsoir les gars, bonsoir le pâté. Pierre, tu as entendu le débat là ?
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