Chapter 1: What are the latest updates on Roberto De Zerbi's situation at OM?
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Vous écoutez RMC. RMC, jusqu'à minuit. L'After Foot. Karine Galli. On est ensemble avec Kevin Diaz, avec Lionel Charbonnier. On a débriefé la victoire de Lens 1-0 face au Havre. C'est Aguilar qui a marqué le seul but du match. Lens qui est leader avec 46 points et qui met la pression sur Paris, mais aussi sur Marseille. Marseille qui va jouer demain.
Au Paris FC, à Jeanbois, à quelques kilomètres des studios RMC, ça sera à 17h. Messieurs, on va parler de Roberto Desherbis. Je vous propose d'abord d'écouter les propos de Roberto Desherbis. C'était aujourd'hui, on rappelle que les Marseillais sont à Clairefontaine. C'était prévu depuis le match à Bruges mercredi soir.
Ils ne sont pas repassés par Marseille, ils sont tranquillement à Clairefontaine. Donc c'était une conférence de presse en visioconférence. On écoute les mots de l'Italien.
Il n'y a rien à confirmer, je suis toujours l'entraîneur de l'OM, j'ai entraîné l'équipe aujourd'hui et demain je serai assis sur le banc. L'OM c'est une grande équipe mais qui joue avec des joueurs qui jouent ensemble depuis trop peu de temps. L'équipe a encore besoin de temps pour devenir grande, il y a toujours 6-7 changements toutes les saisons.
S'il y a une chasse aux sorcières et qu'on a toujours des changements dans l'effectif, forcément c'est dur d'être compétitif. Ce n'est pas une excuse, mais une grande équipe se construit avec de la cohésion. Cet été, on a changé 12 joueurs. On a besoin de plus de cohésion pour atteindre des objectifs importants.
On apprenait hier que Roberto Desherbies avait eu des envies de départ après le fiasco de mercredi soir en Ligue des Champions. On le rappelle, Marseille, 25e de la phase de groupe de Ligue des Champions. Donc, éliminé, pas de barrage, alors que les Marseillais avaient 94% de chance de jouer les barrages. Les propos de Roberto Desherbies, est-ce que ça vous a vraiment rassuré ?
Parce qu'il ne dit pas, j'ai jamais voulu démissionner. Marseille et le projet qu'on a ensemble, c'est pour du long terme. C'est un immense chiasco, mais on va se relever, on va continuer, la route va être encore longue ensemble.
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Chapter 2: How did the performance against Lens impact the team's morale?
Il choisit ses mots quand même.
On l'a vu en tout cas très impacté par cette défaite. Et c'est normal, heureusement, parce qu'il serait venu avec le sourire, on en aurait voulu. Donc ça, personnellement, ça ne me chagrine pas trop. Maintenant, ce que je pense quand même, c'est que c'est un naufrage actuellement, cette Ligue des Champions, cette non-qualification, c'est un naufrage collectif.
Ce que je veux dire par là, c'est qu'il y a quand même des incohérences dans la gestion de groupe, dans le manque de stabilité. Lui-même demande la gestion du groupe, c'est lui, c'est aussi Mehdi Benassia, c'est tout le staff, c'est aussi le groupe lui-même qui doit s'auto-gérer aussi à certains moments. Donc tout le monde est responsable.
Mais il y a des incohérences, c'est-à-dire quand je vois... Les individualités, oui, ils se plaignent qu'il y a des joueurs qu'ils auraient voulu garder et qu'ils ne gardent pas. Mais quand Rabiot part, il y a quand même un problème avec Rabiot. Wahy, il y a eu un problème avec Wahy. Rongier, il y a eu un problème avec Rongier. Il y a des problèmes un peu avec tous les joueurs.
Donc, quelque part, c'est que dans la gestion humaine... En tout cas, on ne voit pas quels joueurs ils auraient voulu garder qu'ils n'ont pas pu garder.
À la fin, ils voulaient garder Rabiot. Ils sont revenus un petit peu sur leurs décisions.
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Chapter 3: What were Roberto De Zerbi's comments during his press conference?
Par rapport à ce que j'ai entendu. Après, je ne suis pas dans les petits... Rabiot, c'est eux qui ont décidé de s'en séparer. Au départ. Après, ils ont dit, on va lui redemander peut-être que... Mais lui, il était déjà parti.
Il fallait qu'il aille à l'encontre de sa maman. Après, on
Après, il y a des joueurs qui sont mis dans le loft. Et puis après, on se rend compte qu'en fin de compte, on en a besoin. Rongier était mis dans le loft. Après, on a dit, ah bah Rongier, en fin de compte, ça serait bien. Rongier est revenu, il n'a rien dit. Il a fait son match et après, il a fait ses matchs. Et j'ai trouvé l'OM beaucoup plus cohérente.
Quand il était là, comme par hasard, là-dessus, ils ont voulu se débarrasser de Rongier. Pour moi, il y a une gestion de l'effectif et ça, ce n'est pas spécial. cas de Zerbi, c'est aussi avec le directeur technique, avec le président, c'est tout le monde qui est un peu responsable. Moi, ce que j'aimerais mettre en avant...
Déjà, c'est que pour moi, quand je regarde quand même le passé de Zerbi, il n'a pas fait des choses extraordinaires non plus, que ce soit en Coupe d'Europe et tout ça. Et je pense qu'il faut qu'il ronge un petit peu son frein et qu'il apprenne et qu'il grandisse grâce à l'OM. Mais pour ça, pour que lui puisse grandir, il faut recruter des joueurs.
Et là, je pense, avec le recul maintenant qu'on apprend à le connaître de plus en plus de Zerbi, Ce qui l'énerve, parce qu'on peut lui reprocher plein de choses à De Zerbi, ce qui l'énerve avant tout, quand il pique des crises, qu'il parle mal de ses joueurs à travers la presse et tout ça, c'est qu'il a des joueurs qui sont inconstants. Pour moi, De Zerbi, il doit gérer un effectif...
où il ne devrait avoir que des joueurs qui devraient calmer à l'entraînement. Il devrait les dire, oh les gars, calme. Des mecs comme lui, des mecs impulsifs, des mecs investis. Parce que de Zerbi, on ne peut pas lui empêcher son impulsivité, son dévouement pour l'OM. Il est à 300%. Il lui faudrait des joueurs comme ça, qu'il puisse calmer. Et au contraire, il a des joueurs aujourd'hui.
Et ça, dans le recrutement, je pense que c'est quelque chose qu'il va falloir changer. Il a des joueurs qui choisissent leur match. Il a des joueurs qui sont un petit peu... Un coup, je suis hyper fort. Lui, il ne comprend pas ça. Parce que lui, il est à 300%.
Si il n'y avait que des Iniesta qui avaient un niveau exceptionnel, il ne serait pas à Marseille.
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Chapter 4: What challenges does De Zerbi face with the current squad?
Désherbie, il est très critiqué. Après, chacun a son avis. Moi, je respecte l'avis de tout le monde. Il n'y a pas de problème. Par contre, sur Désherbie, c'est un gars, il y a une chose que tu ne peux pas lui reprocher, c'est son investissement. Bien sûr. Tu peux lui reprocher ses choix. Tu peux lui reprocher sa tactique.
Sur le ballon, tout à l'heure, on avait un auditeur Farid très juste qui mettait en exergue.
Surtout quand il doit réagir à une difficulté. Exactement.
Et ça, il n'est pas capable.
Mais il doit grandir avec ça.
Il doit grandir avec l'OM. La capacité qu'a Roberto Desherbies, ou du coup, son équipe, à réagir, notamment pour la compacité du bloc, quand ils prennent un but en début de match, comment ils réagissent, comment ils arrivent à se remettre dans le match, comment ils arrivent à régler les problématiques aussi qui sont posées par l'adversaire ou par les entraîneurs adverses.
Ça, c'est une certitude, il n'y a aucun souci là-dessus. Par contre, Desherbies, c'est quelqu'un qui donne tellement... Il l'a dit dans ce petit reportage pendant l'été. Certains trouvent que c'est de la communication, pas de souci, mais il y a quand même des choses à sortir. Quand il dit que pour lui, le football, c'est tout. Il a peut-être perdu socialement des choses.
Oui, c'est sa vie, il n'y a que ça. Il n'y a que ça, c'est sa vie. Mais c'est ce qui caractérise tous les grands entraîneurs. Guardiola, c'est pareil. Mourinho, c'est pareil. Et je suis sûr qu'il y a beaucoup d'entraîneurs qui...
C'est une névrose, c'est du matin au soir, c'est de 5h du matin à minuit, tu ne dors pas, tu veux voir comment est l'adversaire, comment est ton équipe, comment se tient ton vestiaire.
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Chapter 5: How do the players' emotional responses affect their performance?
Mais des fois, sur 25 joueurs, tu n'en as que 5 qui ont vraiment le niveau d'être là ! Mais il faut avoir des joueurs parce que tu dois vendre, parce qu'il y a des allers-retours, parce qu'il y a un entraîneur qui a changé, parce qu'il y a une direction qui change. Et donc, tu mets du temps à trouver.
Je ne te demande pas d'en avoir 25, mais à trouver ne serait-ce que les 10, 11, 12, 13 joueurs qui vont arriver sur une saison à former un noyau dur qui va permettre au club de résister à la pression, de résister aux médias, de résister aux mauvais résultats, de résister quand tu rates la marche. Et ça, c'est très, très rare.
Ou alors il faut avoir l'oseille du PSG, l'oseille de certains clubs où tu peux te tromper mais tu rachètes.
Et tu rachètes et il y a un moment tu vas finir par gagner et on oublie tout. C'est de plus en plus rare, d'autant plus qu'on est devenu, et ça il faut le dire, il faut le reconnaître, un championnat de vitrine. C'est-à-dire qu'à chaque fois que tu auras un joueur qui sera bon, à chaque fois on va te faire des offres mirobolantes.
Donc le mec, il reste un an, un an et demi, deux fois six mois. Et c'est là que maintenant, il va falloir, et je n'arrête pas de le dire, depuis deux, trois mois, parce que je me suis penché sur vraiment le rôle du directeur sportif. Pourquoi ? Je me suis dit, mais pourquoi les Portugais, partout où ils passent quand même, en directeur sportif, ils font du bon travail ?
Parce que le Portugal, ça fait dix ans qu'ils sont en train de faire une politique comme ça. Ça fait dix ans qu'ils ont un championnat. Tu peux même dire vingt ans. Oui, mais vraiment là où ils ont fait la formation, ils ont compris la mécanique et que maintenant on les prend dans des clubs comme ça et ils ont ce temps d'avance, c'est-à-dire un joueur cadre...
Parfois, il ne va pas falloir garder ton jeune joueur et le payer excessivement cher, mais il va falloir mettre peut-être plus de budget sur ton joueur cadre qui va te former deux ou trois joueurs derrière, des jeunes qui vont être bankables. Ce joueur cadre, il va falloir savoir le garder.
Pour le coup, c'est ce qu'essaye de faire Marseille avec cet intercédé.
cette intersaison là ou ils sont obligés de vendre deux joueurs parce que les salaires qui sont demandés par les entourages ou par les joueurs eux-mêmes je ne sais pas sauf qu'à Marseille c'est très très spécial pour y jouer tout est très spécial mentalement tout est très très costaud avoir de grosses émotions avoir le même investissement aujourd'hui que leur entraîneur mais en plus il faut que les mecs savent gérer leurs émotions sinon tu as du balerdi qui te fait des coups francs des machins
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Chapter 6: What role does team cohesion play in achieving success?
Même pour l'élimination de mercredi, je vous dis la vérité, je n'ai pas trop été affecté. J'ai même été surpris de voir que beaucoup de gens étaient déçus, beaucoup de gens étaient en colère. Mais en fait, moi, je crois qu'avec le traitement que j'ai, je prends un peu plus de recul et je me dis que finalement... C'est un mal pour Indien. Parce qu'on avait tellement d'attentes.
Même si on avait été qualifié, on aurait fait quoi en huitième de finale ? Vous pouvez m'expliquer ? On aurait été qualifié en septembre. En seizième, on aurait fait quoi ? On aurait passé les 16e, on serait rentrés à la maison. Je pense que c'est un mal pour un bien. Et je pense que cette élimination-là, elle va justement faire en sorte qu'on va grandir et que ce club va avancer.
Parce que moi, je trouve qu'on fait du bon boulot, que Mehdi Benassia fait du bon boulot, que Desherby fait du bon boulot. Mais justement, comme le disait Kevin à juste titre... C'est que c'est les émotions maintenant qu'il faut gérer. Et je pense qu'il y a beaucoup de joueurs qui sont dans l'émotion et il y a des joueurs qui le gèrent mal l'émotion.
Et c'est pour ça qu'on a un OM à deux visages finalement. On a un OM qui malheureusement va faire des bonnes performances et quand ils vont se sentir bien, ils vont faire des belles prestations comme contre-lance et puis des fois ils vont tout se faire.
Je veux bien, Choukri, l'histoire de l'émotion. On va reprendre le match de mercredi. Hoiberg, j'ai l'impression que l'émotion à Tottenham, ça allait plutôt bien. Kondogbia, je n'ai jamais trouvé que c'est un joueur spécialement dans l'émotion. Depuis qu'il est à Marseille, il est plutôt décevant.
C'est son niveau qui n'est pas à la hauteur du joueur qu'il a été et du joueur qu'il devrait être. Après, on enlève Balerdi, parce que Balerdi, effectivement, c'est un cas à part. Il a grandi à Marseille, ça fait plusieurs saisons qu'il est là. Il est toujours irrégulier. Mais Rouli, je ne sais pas, il joue avec la sélection argentine. Est-ce que c'est l'émotion ? Il est remplaçant.
Oui, mais je veux dire, il est quand même en sélection argentine. Ce que je ne comprends pas, c'est que votre truc de l'émotion, si c'était que des gamins qui n'avaient pas d'expérience. Pavard, il a joué à l'Inter, il a gagné une Coupe du Monde, il a fait des finales de Ligue des Champions, il a gagné avec le Bayern.
Non, mais ce que je veux dire, c'est que globalement, je ne te parle pas que de ce qui s'est passé.
Les exemples que tu donnes, c'est des joueurs qui... qui ne joue pas ?
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Chapter 7: How is the management of player emotions critical for the team's performance?
Les événements peuvent être positifs ou négatifs. Et le problème à l'Olympique de Marseille, avec la passion qui est décuplée, la passion des supporters, la passion aussi des dirigeants, que ce soit le président, le directeur sportif qui est quelqu'un de très investi, mais également la passion de l'entraîneur, qui est décuplé également. Et aussi de certains joueurs.
Moi, Balerdi, je ne lui ai jamais reproché son état d'esprit, son envie de gagner pour l'OM. Je n'ai jamais reproché ça. Par contre, sa gestion de l'émotion, sa gestion de savoir justement mettre cette envie. recule et que je me calme à ce moment-là. Cette envie de côté où est-ce que je vais aller chercher mon adversaire ?
Est-ce que je vais essayer de sortir de mon match ou de le sortir de son match ? Ou est-ce que je vais rester concentré ? Tout ça, c'est aussi un problème de gestion de l'événement. Et aujourd'hui, à l'Olympique de Marseille, c'est ce que veut dire des herbies, c'est qu'en fait, il faut être soudé.
Mais dans une famille, comme dans le football, puisqu'on dit souvent que les grands vestiaires, ce n'est pas forcément des vestiaires où il y a énormément de compétition, mais il y a aussi des liens quasiment familiaux. On est des frères, on est des frérots. Mais il faut arriver à se dire les choses, mais il faut arriver à continuer à se faire confiance.
Et il ne faut absolument pas que la confiance soit rompue entre, bien sûr, les joueurs et l'entraîneur, entre l'entraîneur et sa direction. Et ni entre la direction et les joueurs.
Et aujourd'hui, le problème, c'est que souvent, malheureusement, et je finis là-dessus, souvent, quand un joueur n'est pas bon une fois, deux fois, trois fois, on a l'impression que du coup, la confiance est rompue, soit avec le joueur et l'entraîneur, soit avec la direction et le joueur.
Et quand on voit ce qui s'est passé avec Rabiot, moi, pour moi, j'aurais aimé que la situation de Rabiot se règle en interne comme ça doit être le cas. Parce qu'aujourd'hui, moi, je fais partie de ceux qui considèrent qu'Adrien Rabiot manque à cette équipe.
Il est un joueur plutôt calme.
Je ne sais pas s'il aurait été meilleur, mais je pense que Rabiot avec cette équipe, ils ont les trois points de plus en Coupe d'Europe. Ça reste du football fiction, mais c'est mon avis.
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