Odcinek 35 ” 10 narzędzi skutecznej komunikacji interpersonalnej.", podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Błażejem Pasiut, który jest ekspertem w dziedzinie komunikacji. Na co dzień zajmuje się jej najbardziej wymagającymi formami jako psycholog sądowy, mediator i negocjator kryzysowy.Oprócz tego ma wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności interpersonalnych oraz pracy zespołowej, także jako mentor Leaders Island. Od 25 lat z sukcesem łączy pasje, którymi są: przybliżanie innym sztuki dialogu oraz karate kyokushin.W tym odcinku przedstawiamy 10 najważniejszych narzędzi, czyli swoisty „dekalog” skutecznej komunikacji interpersonalnej. W rozmowie z Błażejem rozkładamy komunikację na części pierwsze i przedstawiamy, w jaki sposób prowadzić rozmowę, czy własną wypowiedź, aby interpretacja naszego odbiorcy była zbieżna z naszą intencją. Pokazujemy jak wykorzystać własny potencjał interpersonalny, w postaci komunikacji werbalnej jak i niewerbalnej aby poczuć się swobodnym i przede wszystkim skutecznym w codziennej komunikacji interpersonalnej.W rozmowie Błażej mówi Nam o współpracy pomiędzy liderem, a współpracownikami. Uważa, że jest to największe wyzwanie dla menedżerów wyższego szczebla. Przypomina, że formułowanie jednoznacznych przekazów jest kluczowe w dziedzinie komunikacji.Błażej tłumaczy, że komunikacja u człowieka jest kulminowana przez emocje, dopiero z czasem przed rozum. Komunikacja zdaniem Błażeja jest głównym narzędziem pracy menedżera, dlatego uważa, że spójność gra w niej główną rolę. Musimy być spójni w tym co kreujemy, mówimy i prezentujemy, co sprawia, że stajemy się efektywni.Pytania:Co robić aby uniknąć szumów komunikacyjnych w relacjach zawodowych?Czy jednoznaczne przekazy i prosty język pomagają budować skuteczniejszy przekaz?Czy emocje są naszym wrogiem w komunikacji interpersonalnej?Co pomoże nam kontrolować rozmowę ?Wzór wypowiedzi idealnej – czy istnieje?Czy komunikacja niewerbalna nam pomaga, czy przeszkadza?W jaki sposób możemy zadbać o właściwą atmosferę wypowiedzi?Jak zbudować adekwatną informację zwrotną i dlaczego nie zawsze powinna być ona pozytywna?Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/10-narzedzi-komunikacji-interpersonalnej/Link youtube: https://youtu.be/hd-L5Ffk9dwStrony, osoby i tematy wymienione w odcinku:- Szkolenia prowadzone przez Błażeja z zakresu Komunikacji i MediacjiKomunikacja To Twoja Pracahttps://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/Komunikacja To Twoja Praca (pracownik)https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca-pracownik/Osiąganie porozumieniahttps://leadersisland.com/osiaganie-porozumienia/- Poprzednie odcinki nagrane z Błażejem Osiąganie porozumienia w organizacji https://leadersisland.com/rozwiazywanie-konfliktow-w-organizacji/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related