En este episodio de Road to CTO nos acompaña Guillermo Ortiz (Head of Engineering en Flight Centre Travel Group, con más de 15.000 empleados, y ex-General Manager en TBSCG), para hablar del viaje desde los inicios en consultoría técnica hasta asumir puestos de máxima responsabilidad técnica y de negocio en corporaciones globales.Guillermo comparte cómo fue el salto de programador a manager sin manual de instrucciones (y el error clásico de "reventar" un equipo sin querer), las ventajas de haber pasado por consultoría antes de ser CTO, y cómo decidir qué herramientas de IA adoptar sin obligar a tu equipo a cambiar de flujo de trabajo cada semana.Support the show🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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