Tier Mobility zählt zu den aktuell spannendsten deutschen Startups. Nur anderthalb Jahre nach Gründung haben Investoren bereits über 90 Millionen Euro in den E-Scooter-Anbieter gesteckt. Dessen schwarz-türkisfarbene Roller stehen in Städten über den ganzen Kontinent verteilt. Die Berliner ringen mit den US-Vorbildern Lime und Bird um den Titel des weltgrößten Anbieters. Im neuen OMR Podcast verrät Tier-CEO Lawrence Leuschner, warum seine Firma erfolgreich ist, warum sie die US-Vorbilder nicht einfach kopiert, und was diese Entscheidung mit seinem unternehmerischem Werdegang zu tun hat. Alle Themen des Podcasts mit Lawrence Leuschner im Überblick: Wie Lawrence Leuschner mit Hängematten zum Ebay-Powerseller wurde und später auf den Handel mit Computerspielen kam (3:37) Was Al Gore mit dem Ausbau seiner Videogame-Handelsplattform Trade-a-Game zum Elektronik-Gebrauchtkaufhaus Rebuy zu tun hatte (6:55) Wie mühsam es war, Sustainability zum Geschäftsmodell zu machen, ehe das Thema Mainstream wurde (9:33) Wie er am Ende seiner Weltreise in San Diego die Inspiration für sein neues Business fand (15:35) Wieso Tier Mobility nicht einfach das Businessmodel der US-Vorbilder kopiert hat (17:58) Warum die Berliner in Wien gestartet sind (25:03) Wie sie Tier Mobility komplett klimaneutral gemacht haben (26:35) Wieso Leuschner und seine Mitgründer das Scooter-Startup Tier genannt haben (31:15) Welche Rolle der Aufbau der Infrastruktur und die Profitabilität für ihn spielen (33:08) Was Leuschner von der bereits angelaufenen Konsolidierung des Scooter-Markts erwartet und wieso er keine Monopole fürchtet (40:38) Wie es aktuell im Wettrennen um die globale Marktführerschaft mit dem Rivalen Lime steht (52:58) Wann das Scooter-Business auch abseits der Metropolen funktioniert (53:57) Wie er Nico Rosberg als Investor für Tier Mobility gewonnen hat (1:00:34) Warum seine Heimatstadt Hofheim im Taunus so viele Gründer hervorgebracht hat (1:10:04)

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.