Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Attention ! Podcast très utile en ces temps de remise en question ! Aujourd’hui, avec Olivier Bérut, je vous propose de décaler et d’enrichir votre vision de votre équipe, de votre entreprise et de votre management. Olivier nous offre une approche à la fois non rationnelle et pragmatique du management, inspirée de la pensée chinoise, dont il est spécialiste. Vous verrez que ce voyage que nous allons faire ensemble avec lui éclairera aussi d’une manière différente les outils que je vous propose au quotidien sur Outils du Manager. Bref, dans cette discussion très riche, nous allons aborder de nombreux sujets qui vous concernent. Au programme : ● les limites de l’entreprise vue comme une machine ● ce que peut nous apporter une vision moins rationaliste ● les 3 lois de fonctionnement qui régissent tout système ● les 5 “agir” de l’entreprise ● pourquoi votre rôle primordial sera de créer de la “joie” chez vos collaborateurs en vous appuyant sur leurs “talents” ● les rôles du manager, de l’actionnaire, du développeur, du comptable et du producteur ● les 5 périodes dans le cycle d’une entreprise ● l’intérêt des rituels du manager ● Les 3 questions que vous devez vous poser à propos de votre rôle de manager ● Les 3 questions que vous devez vous poser sur votre pratique du management Voici les deux livres cités par Olivier : “L’entreprise en 5 agir” “La joie d’être au monde” Pour échanger sur le sujet : https://forum.outilsdumanager.com/t/podcast-211-manager-votre-equipe-comme-un-etre-vivant-olivier-berut/787Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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