En este capítulo exploramos la disciplina de conectar innovaciones externas con el core business de las empresas llamada Corporate Venturing (CV) que engloba distintos tipos de herramientas, desde el scouting de emprendimientos hasta el M&A. No existe una receta ni una única forma de aplicarlo, si no que su uso debe responder a las capacidades y expectativas de las empresas que lo aplican. Nicolás Romero nos cuenta cómo desde Walmart utilizan el CV para potenciar su propuesta de valor y nos da ejemplos prácticos. Más abajo van 2 links de interés: https://blog.socialab.com/corporate-venturing-en-mi-empresas/ https://blog.socialab.com/corporate-venturing-para-mi-empresa/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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