Alexandra hat Jakob de Moers zu Gast. Jakob war jahrelang bei Red Bull und hat dort das hauseigene Start-up Red Bull TV mit aufgebaut. Jakob geht in der Folge auch immer mal wieder auf den Unterschied zwischen "Dose" und "Media House" ein. Jakob hat viele Jahre für das Media House gearbeitet und hat sich eine riesige Expertise zum Thema Medien aufgebaut. 2009 hat er sich selbstständig gemacht, um seine eigenen Projekte zu verfolgen. Aktuell ist er CEO von Swey, einer digitalen Plattform für Mobilität. Jakob und Alexandra haben sich über die Unterschiede in der Fehlerkultur zwischen USA und Deutschland bzw. einem Weltkonzern und einem Start-up unterhalten. Es ging u.a. darum, warum es schade und auch oft teuer ist, Fehler nicht zuzugeben und welche Auswirkungen es hat, offen mit Fehlern umzugehen. Sie diskutierten auch, ob Fuck-up-Meetings oder ähnliche Formate, die in einzelnen Unternehmen immer mal etabliert werden, der richtige Weg sind, eine Fehlerkultur zum Laufen zu bringen. Oder ob es nicht andere Dinge braucht, damit sich in Unternehmen und bei Menschen etwas ändert. Er verrät uns auch, welche Art von Führung und Fehlerkultur er fordert und fördert und warum ihn eine Führungskraft aus den Anfängen seiner Berufszeit so geprägt hat, dass er sie noch heute als Vorbild hat. Und selbstverständlich geben Alexandra und Jakob euch auch ein paar Inspirationen mit, wie Ihr das Thema Fehlerkultur bei Euch angehen könnt. Also Ihr merkt schon: Es ist definitiv kein Fehler, diesen Podcast anzuhören. Wir wünschen Euch viele Erkenntnisse und Spaß!

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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