Colin hat Denise Kaufmann zu Gast, sie ist geschäftsführende Gesellschafterin bei Winkels Getränke Logistik und u.a. im Verband Deutscher Mineralbrunnen. In der Folge geht es darum, wie man das "Low Interest" Produkt Mineralwasser positioniert, führt und vermarktet. Als Geschäftsführerin eines Unternehmens (u.a. für Mineralwasser) und Mitglied verschiedener Verbände kann sie eine interessante Perspektive einbringen. Colin fragt Denise, welche Rolle Leitungswasser als Gegenspieler einnimmt. In dem Zusammenhang berichtet Denise auch von den Herausforderungen des Klimawandels, dass Mineralwasser und Plastikflaschen oft falsch dargestellt bzw. in Zusammenhang gebracht werden und dass die Vorteile des Mineralwassers kompliziert zu erklären sind. Es geht in dem Gespräch auch um den Spagat, wie sich die verschiedenen Marken voneinander abgrenzen und gleichzeitig miteinander an Projekten arbeiten können. So hat sich die Branche zum Ziel gesetzt, bis 2030 klimaneutral zu werden, was dazu führt, dass Nachhaltigkeit und Regionalität keine Differenzierungsmerkmale mehr sind. Sie sprechen auch über die Marke Alwa, die durchaus als Impact Brand bezeichnet werden kann. Mit jeder gekauften Flasche werden Leidenschaften gefördert - für mehr Glücksgefühle und Optimismus in der Region. Hört Euch das Gespräch an und erfahrt, wie ein Produkt positioniert und geführt wird, das zunächst schwer positionierbar zu sein scheint. Außerdem geht es um die Zukunft der Mineralwasserbranche.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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