O termo “fritar pastel” é usado por muitos gerentes de produtos, mas será que ela foi banalizada? Neste episódio, Mariana Urrutia nos leva em uma profunda reflexão sobre a orquestração de times multidisciplinares. Você já imaginou comparar a liderança de um projeto a fritar um pastel? Mari relembra sua primeira experiência orquestrando um time multidisciplinar, os desafios enfrentados e como superou cada obstáculo. Além disso, ela aborda a delicada arte de liderar sem se tornar a 'ditadora de ideias' e as habilidades essenciais que todo líder de produto deve cultivar. E quando a decisão impopular se torna inevitável? Ela compartilha como lidou com as reações e manteve a sanidade em momentos de tensão entre departamentos com visões diferentes para o produto. Se você é um product manager ou aspira a se tornar um, este episódio é um banquete de insights! Se conecte com ela por aqui: Mariana Pena Urrutia | LinkedIn Site do Inquilino: https://loja.inquilinovinhos.com.br/ Cupom de 15%: MARIPG Instagram do Inquilino: https://www.instagram.com/inquilinovinhos/ Aproveite o cupom de 10% de desconto nos cursos da Tera: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/3y7UxPr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠ Cupom: PRODUCT_GURU Siga-nos nas redes sociais: Twitter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/product_gurus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Threads: ⁠⁠⁠https://www.threads.net/@product.gurus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/2WJnJt7⁠⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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