Neste episódio do PG, temos o prazer de receber Tiago Galli, Co-Founder @STRIVE e da @C6BankOficial, que compartilha sua rica trajetória, desde os primeiros dias na área de produtos até o lançamento da Strave, uma aceleradora de startups inovadora. A conversa se aprofunda nos desafios e estratégias da gestão de produtos em startups e também em grandes empresas, enfatizando a importância da adaptabilidade, comunicação eficaz e liderança estratégica. Tiago e Paulo Chiodi discutem o papel crucial do gerente de produtos, não apenas como um executor, mas como um visionário que guia a empresa por meio de águas muitas vezes turbulentas. Abordam a complexidade de encontrar o ajuste perfeito entre produto e mercado (Product-Market Fit), e como isso exige uma compreensão profunda das necessidades do cliente, além de um processo iterativo de teste e aprendizado. A conversa se volta para a eficiência e o crescimento, destacando como o equilíbrio entre esses dois aspectos pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Tiago ilustra esse ponto com exemplos práticos de sua própria experiência, mostrando como decisões aparentemente simples, mas estrategicamente profundas, podem transformar todo o negócio. /// Onde encontrar os convidados: Tiago Galli: https://www.linkedin.com/in/tiagogalli/ ///Capítulos 00:00 — Introdução 00:37 — Apresentação do Tiago Galli 02:34 — O papel transformador do gestor de produtos 04:44 — Adaptando estratégias de gestão para startups 07:21 — A comunicação como ferramenta de liderança em produtos 09:13 — Avaliando o sucesso: além das métricas tradicionais 11:03 — Startups: Cultura de inovação e desafios 13:23 — O gerente de produtos como peça central da estratégia empresarial 15:14 — Simplificação: A chave para a inovação eficaz 17:29 — Encontrando o Product-Market Fit em novos mercados 19:12 — Crescimento com eficiência: A nova era das startups 21:01 — Aplicando lições práticas de gestão de produtos 23:26 — Inovação em aceleração de startups 25:38 — O papel fundamental das aceleradoras 27:05 — Destrave: O modelo inovador de aceleração 29:02 — Qualidades essenciais para empreendedores em startups 30:12 — A transição de PM para empreendedor 32:06 — Histórias de sucesso sob a asa da Destrave 34:17 — Aprendizados e insights de empreendedorismo 36:00 — O futuro da gestão de produtos em startups 38:00 — Dicas para PMs aspirantes a empreendedores 40:00 — Como a Destrave seleciona e apoia startups 42:00 — A importância do feedback e da iteração rápida 44:00 — Encarando falhas como degraus para o sucesso 46:00 — Encerramento /// Oferecimento Tera — Um novo futuro para sua carreira. Acesse: ⁠https://somostera.com/#cursos⁠ use o cupom de desconto PRODUCT_GURUS para desconto exclusivo. Amplitude — A maior plataforma de Product Analytics do mundo Ebook sobre Product Analytics: ⁠https://bit.ly/47MCSuP

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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