Сегодня у нас в гостях Ирина Созончук - Основатель и руководитель многопрофильной консалтинговой компания, оказывающей комплексные услуги по поддержке бизнеса. Консультант собственников бизнеса в области корпоративных финансов. Опыт работы на позициях: Главный бухгалтер, Финансовый и Исполнительный директор, Независимый член совета директоров. Член Клуба менторов Mentorclub.ruО чём мы поговорили:Почему предпринимателю нельзя мерить успех движением денег — и как отличить выручку от реальной прибыли.Как незнание экономики компании приводит к иллюзии роста и скрытым убыткам.Что происходит, когда собственник «зашит» в операционку и не может передать бизнес — даже своим детям.Как строить финансовый учёт, если бухгалтер работает «для налоговой», а не для управления бизнесом.Почему самозанятость и бизнес — это не одно и то же, и как понять, где ты находишься.Какие метрики должен видеть предприниматель, чтобы избежать кассовых разрывов и не кредитовать клиентов за свой счёт.Почему рост бизнеса (x10) без изменений в учёте — это путь к потере контроля и прибыли.Как выстроить работу с финансами, если у тебя нет CFO, и зачем нужна финансовая ревизия.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related