No episódio do "Agro em Pauta" desta semana, Lígia Pedrini recebe Mariely Biff, diretora da Agrogen e Consultoria, para uma conversa sobre sucessão familiar no agronegócio. Mariely compartilha sua trajetória pessoal, marcada pela vivência no agro desde a infância, e a experiência com desafios na sucessão dentro da própria família. Essa vivência motivou sua especialização no tema, buscando ajudar outras famílias rurais a estruturarem uma transição mais harmoniosa. O que é sucessão familiar?Segundo Mariely, a sucessão familiar vai além da divisão patrimonial – trata-se da transferência da gestão e do conhecimento, garantindo que futuras gerações estejam preparadas para conduzir os negócios. Ela destaca a importância da profissionalização da empresa familiar e do planejamento antecipado para evitar conflitos inesperados. Primeiros passos para a sucessãoA convidada enfatiza que o ponto de partida é alinhar expectativas dentro da família. É necessário entender se os filhos e demais sucessores têm interesse e afinidade para dar continuidade ao negócio, evitando decisões precipitadas. Outro aspecto fundamental é estruturar a gestão, garantindo processos organizados, documentação acessível e planejamento financeiro sólido. Desafios e mudanças de mentalidadeMariely destaca que a sucessão familiar pode gerar conflitos intergeracionais, pois envolve a entrega gradual do controle por parte dos fundadores e a adaptação das novas gerações ao modelo de gestão. Além disso, reforça que a transição deve ser vista como um processo longo e estruturado, e não como uma simples troca de comando. A profissionalização da empresa e a adoção de boas práticas de governança são essenciais para minimizar atritos. A importância da cultura empresarial e planejamento estratégicoEla menciona que negócios familiares devem estabelecer regras claras de convivência, definindo responsabilidades e processos para evitar problemas futuros. A criação de protocolos familiares e conselhos consultivos pode ajudar na gestão eficiente. Para ela, a sucessão não deve ser tratada apenas como uma necessidade jurídica, mas como uma oportunidade de inovação e fortalecimento da empresa. No encerramento, Mariely destaca a importância do equilíbrio entre profissionalização e união familiar, lembrando que uma transição bem planejada permite que o legado seja mantido e que os negócios prosperem. FICHA TÉCNICAApresentação: Lígia PedriniProdução: Agro ResenhaConvidado: Mariely BiffEdição: Senhor A - https://editorsenhor-a.com.brSee omnystudio.com/listener for privacy information.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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