Neste episódio gravado durante o Agro Supply Summit, Paulo Ozaki conversa sobre liderança, cultura organizacional, gestão de pessoas e o risco real de faltar fertilizante no Brasil. A conversa mostra como decisões difíceis, transparência com o time, visão de longo prazo e calma sob pressão fazem diferença em momentos críticos. Um conteúdo valioso para quem atua no agronegócio, especialmente em suprimentos, operações, supply chain, gestão e tomada de decisão em cenários de alta incerteza. PARCEIRO DESTE EPISÓDIO Este episódio é uma parceria com o Agro Supply Summit! O Agro Supply Summit é o maior evento da cadeia de suprimentos da agroindústria do Brasil, reunindo executivos, gestores, empresas e grandes players para discutir inovação, tecnologia, estratégia e competitividade no agro. Com foco em networking e conteúdo de alto nível, o evento conecta indústria, tecnologia e agronegócio para debater supply chain, eficiência operacional, gestão e o futuro da cadeia agroindustrial. Agro Supply Summit: conexões estratégicas que movem o agro. Site: https://agrosupplysummit.com.br/Instagram: https://www.instagram.com/agrosupplysummit INTERAJA COM O AGRO RESENHAInstagram: http://www.instagram.com/agroresenhaTwitter: http://www.twitter.com/agroresenhaFacebook: http://www.facebook.com/agroresenhaYouTube: https://www.youtube.com/agroresenhaCanal do Telegram: https://t.me/agroresenhaCanal do WhatsApp: https://bit.ly/arp-zap-01 E-MAILSe você tem alguma sugestão de pauta, reclamação ou dúvida envie um e-mail para [email protected] FICHA TÉCNICAApresentação: Paulo OzakiProdução: Agro ResenhaConvidado: Santiago FrancoEdição: Will OliveiraSee omnystudio.com/listener for privacy information.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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