Catalina Ricaurte es la Managing Director Merck Group North Cone.En este episodio de RockCast, conversamos con Catalina Ricaurte, Managing Director de Merck Group North Cone, sobre las tres creencias tóxicas que están frenando el potencial de miles de profesionales de alto nivel. Muchos líderes exitosos viven bajo la sombra de un virus silencioso: ideas heredadas que parecen verdades absolutas, pero que en realidad limitan su crecimiento y bienestar. Catalina nos invita a "hackear" la mentalidad corporativa tradicional para pasar de un liderazgo basado en el control, a uno fundamentado en la conexión humana y la humildad. Descubre por qué llegar a un equipo con la "arrogancia del rol" es el camino más directo al fracaso y cómo la estrategia del huésped puede transformar tus resultados como gerente.En este episodio de RockCast aprenderás:Desmitificando la Productividad: Por qué tu valor como ser humano no depende de lo que produces y cómo romper esa dependencia emocional.Liderazgo de Conexión vs. Control: Por qué tu primer trabajo no es delegar, sino entender los "no dichos" y los dolores reales de tu equipo.La Trampa del Rol: Cómo evitar que el poder del cargo te aísle y te quite la influencia necesaria para guiar a otros.Mentalidad de Huésped: La técnica de Catalina para integrarse a nuevos equipos: observar, preguntar y adaptar en lugar de imponer.Este episodio es un espejo para cualquier líder que sienta que ha perdido la conexión consigo mismo o con su equipo. Si estás listo para liberar tu carrera profesional de barreras mentales y ejercer un liderazgo consciente, dale play ahora.Catalina RicaurteLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/catalina-ricaurte-a868a42/Pablo RabeloLinkedIn; https://www.linkedin.com/in/pablorabelo/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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