Dlaczego prowadzenie logistyki dla marek modowych w ponad 40 krajach to wyjątkowe wyzwanie? Jak pandemia, wojna w Ukrainie czy zawirowania geopolityczne wpłynęły na strategię LPP Logistics? W jaki sposób spółka przygotowuje się do obsługi szczytów sprzedażowych, takich jak Black Friday, i jakie technologie wspierają dziś globalny łańcuch dostaw mody? O tym wszystkim rozmawiamy w tym odcinku z Sebastianem Sołtysem, Prezesem LPP Logistics. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:jaka była droga zawodowa Sebastiana Sołtysa do roli prezesa LPP Logistics,w jaki sposób wydarzenia ostatnich lat zmieniły strategię operacyjną LPP Logistics, jak LPP Logistics dzieli model operacyjny między retail i e-commerce, jak firma przygotowuje się na szczyty sprzedażowe, takie jak wyprzedaże sezonowe czy Black Friday, jakie technologie wdrażane są w magazynach i transporcie, by zwiększyć efektywność,w jaki sposób LPP Logistics wspiera ambitną strategię rozwoju Grupy LPP do 2027 roku,jak lider buduje kulturę zespołu w dużej organizacji logistycznej, Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Sebastian: https://www.linkedin.com/in/sebastian-so%C5%82tys-5a494b21/Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/ Postis: https://www.postis.eu/pl/home

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related