In Beratungen, Architektur und Trainings kommt es oft zu einem Wissensgefälle zwischen Durchführenden und dem Publikum. Das Ziel von solchen Prozessen ist jedoch nicht immer klar definiert: Soll Verhaltensänderung beim Publikum erreicht werden oder sollen Teams gestärkt werden, um selbstorganisiert arbeiten zu können? Diese Frage wirft ein Paradox auf: Einerseits soll Wissen und Erfahrung an das Publikum weitergegeben werden, andererseits soll dieses in der Lage sein, selbstorganisiert zu arbeiten. In dieser Episode werden Melanie Schäfer und Eberhard Wolff sich mit diesem Paradox auseinandersetzen und Möglichkeiten aufzeigen, wie Beratung, Architektur und Training sowohl Verhaltensänderungen als auch Teamarbeit und Selbstorganisation unterstützen können. Links Taxonomie-Stufen nach Bloom Cosima Laube about D.A.R.E. more, F.E.A.R. less and Journaling Wie reißt man den Elfenbeinturm ein? mit Anja Kammer INNOQ Podcast Training != Training Schnaq für Fragen zu “Zero Trust” mit Christoph Iserlohn

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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