Comment former ses équipes avec Loïc Jourdain | SIMBEL | E068

Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir Loïc Jourdain, cofondateur de Simbel : une solution tout-en-un pour gérer la formation des équipes. Simbel, en quelques chiffres, c’est :   une team de 15 collaborateurs une levée, il y a quelques mois, de 4 millions d’euros Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Loïc, c’est qu’il y a un vrai constat avec des chiffres à l’appui qu’on va pouvoir réviser ensemble, notamment le fait que 63% des managers considèrent que leurs équipes n’ont pas les compétences pour atteindre les objectifs business fixés et qu’un collaborateur sur deux n’est pas satisfait des formations qui lui sont proposées. Un grand merci à Maxime Delmotte (Panopli) que vous pouvez retrouver à l’épisode #61 pour cette chouette mise en relation. Loïc, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment vas-tu ? Kicker Question : Pour commencer, je te propose qu’on parle un peu de toi et de Simbel. Que faites-vous chez Simbel ? Comment toute cette aventure a démarré ? Quelles sont tes responsabilités ? Avec Charles, comment se répartissent les rôles ? Les questions « Structure » : Q1. Pour cette première question, j’aimerais qu’on parle de montée en compétence des équipes. Est-ce que ce sujet est au centre des préoccupations dans les organisations ? As-tu des chiffres ? Si non, pourquoi ? Si oui, comment est-elle structurée et quels sont les outils (ou rituels) qui permettent d’assurer cette montée en compétence ? Q2. Typiquement, comment pilote-t-on la formation au sein d’un département RH ? Comment identifier le plan d’action et s’assurer qu’il soit mis en place ? Quels KPIs mesure-t-on ? Q3. Tu me confiais que vous y étiez très sensible à la data au service des équipes chez Simbel. Qu’est-ce que je pourrais y observer au niveau marketing et opérationnel si j’étais une petite souris ? Q4. Simbel est un cordonnier bien ou mal chaussé en termes de formation des collaborateurs ? Quelles sont vos best practices ? Q5. Quand tu retournes à ton desk juste après l’interview, quels sont les enjeux structurels sur lesquels vous bossez en ce moment ? ? Finish Line Question : Dans 1 an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de Simbel. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Conclusion sur comment former ses équipes avec Loïc Jourdain Merci encore une fois à Loïc pour son temps et pour ce partage. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi ! Pour retrouver Loïc Jourdain Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/lo%C3%AFc-jourdain-a16a02a/  Site Web :https://www.simbel.com/ Les liens pour me rejoindre : Site web : https://www.squared.eu/ YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu  Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/  Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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