Dans le cadre de ce huitième épisode du Podcast Structure, j’ai l’immense plaisir d’accueillir Jonathan Léveillé, le fondateur d’OPENMIND TECHNOLOGIES. Basée dans la région de Montréal au Québec, cette entreprise fait partie (pour la cinquième année consécutive) des 500 entreprises affichant la plus forte croissance au Canada. OPENMIND TECHNOLOGIES, c’est deux grandes expertises, avec d’un côté, des services de création de logiciels (sur mesure) pour les entreprises et de l’autre côté, la gestion complète de parc informatique. Avec un revenu de plus de 5 millions de dollars l’année passée et 50 membres dans l’équipe, OPENMIND TECHNOLOGIES a également été élue la 28e entreprise au Canada comme « meilleur endroit où travailler ». C’est l’une des raisons pour laquelle je suis aussi enthousiaste à l’idée de passer ce moment avec Jonathan. De pouvoir le questionner sur cette culture d’entreprise et comprendre comment elle a été structurée. Enfin, on va parler de productivité. Je n’ai jamais vu un entrepreneur comme Jonathan, mettant autant de conscience sur sa productivité personnelle ! Questions de départ : Pour commencer, parlons un peu de toi. Tu me disais (en préparation de l’entrevue) qu’aujourd’hui, à l’âge de 36 ans, tu te sens plus humain qu’à 19 ans. Qu’est-ce que tu entends par là ? Est-ce que tu peux nous parler de la genèse de cette belle entreprise qu’est OPENMIND TECHNOLOGIES ? Quelle est sa mission ? Quel est ton rôle et tes responsabilités principales aujourd’hui dans son développement ? Question de transition : La culture chez vous, ça ressemble à quoi ? Comment a-t-elle été mise en place et comment continue-t-elle d’évoluer ? Les questions « Structure » : Q1. Tu me disais aussi que la culture d’entreprise, ça se finance ! Je serais curieux que tu développes sur ce sujet. Q2. Quels sont les outils Scaling Up favoris chez OPENMIND TECHNOLOGIES ? Q3. Quels tests sont utilisés chez vous ? Comment les utilisez-vous ? Q4. Vous avez lancé en 2018 un incubateur : Open Lab. Comment on est amené à lancer un incubateur ? Également, quels étaient les enjeux au moment de le lancer et quel rôle joue aujourd’hui l’incubateur dans le développement de la boîte ? Q5. Tu as une gestion du temps assez incroyable. Pour preuve, on a mis plus d’un mois pour pouvoir trouver ce moment pour enregistrer l’entrevue. Alors, quelle est ton approche quotidienne de la productivité ? Wrap Up Questions : Quels sont les outils que tu utilises au quotidien pour ta productivité personnelle ET productivité de la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de quoi ? Conclusion sur financer la culture d’entreprise avec Jonathan Léveillé J’ai passé un excellent moment en compagnie de Jonathan et j’espère que vous aussi. Je vous dis à la semaine prochaine pour une autre interview sur Structure ! Pour retrouver Jonathan Léveillé : Site web de OPENMIND TECHNOLOGIES : https://www.openmindt.com/ Leur outil : https://lab.openmindt.com/ Page Facebook : https://fr-ca.facebook.com/openmindinc/ Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/ Les liens pour me rejoindre : Groupe Facebook: https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/ Site web : https://www.squared.eu/ YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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