Chapter 1: What is the significance of the record investment in OpenAI?
La quotidienne, le débrief de la tech.
20h02 sur BFM Business. Précisément, merci d'être là. Tech & Co, la quotidienne. On débriefe l'actu tech comme chaque soir. Vous le savez, du lundi au jeudi, de 19h30 à 20h30. Et puis, on restaure ensemble de 20h30 à 21h avec notamment la directrice générale d'Ebay France qui sera mon invitée tout à l'heure. Hugo Bornstein est toujours là. qui est le cofondateur et président d'OMI.
Petite actu concernant OMI, qu'est-ce qu'il se passe ?
On a annoncé notre nouvelle version la semaine dernière. En privé, on commence à communiquer cette semaine. OMI 4.0, je ne vais pas te faire la liste de toutes les features parce que c'est notre plus grosse release. 4.0 parce qu'on a presque 5 ans, donc c'est vraiment notre toute dernière version qui est issue de notre innovation.
Il y a surtout un produit dedans qui s'appelle Product Drop qui permet de mixer de la 3D avec la 2D. Alors tu couvres tout le temps les sujets d'images 2D, les mid-journey, les firefly. C'est facile de générer une image d'un fond, d'une mise en scène. Ça ne marche pas bien pour les produits.
Et tu sais qu'OMI permet aux marques de virtualiser leurs produits avec de la 3D et après de créer des images. Dans cette nouvelle version, on permet aux marques d'insérer leurs produits 3D dans une image 2D.
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Chapter 2: How is OMI 4.0 transforming product visualization?
Donc, tu peux générer ton image sur Midjourney ou sur Firefly, ce que font certains de nos très grands clients. Ensuite, venir placer ton produit en 3D dedans, ça veut dire que tu choisis où tu le mets et ça veut dire que la qualité, c'est celle de la 3D. Donc, tu as une image qui est parfaite et qui ressemble à une vraie photo.
Les exemples qu'on voit à l'écran, ça, c'est le mix de la 3D et de la GNI 2D.
On est super excité. On se rend compte de la puissance de tous ces outils. OMI 4.0. Hugo Borenstein, les amis. Mesdames, Messieurs, il est là sur le plateau de Tech & Co. Quand est-ce que tu fais des petites bougies en 3D ? Tu veux des bouts ? Pour décorer un peu les plateaux ?
Fais attention parce qu'on a beaucoup de produits. C'est des dizaines de milliers de produits.
Donc si je viens avec mon catalogue, il faut qu'on prenne le gros plateau. On laissera Clément choisir.
Ce sera plus efflé qu'un Samsung Flip.
Clément David est avec nous, président de Theodo Cloud et Frédéric Simotel qu'on ne présente plus. On repart dans l'actu et on va évoquer OpenAI. Avec une boîte qui souffle un peu le chaud et le froid. Je ne sais pas ce que vous en pensez concernant OpenAI. Il y a des bonnes nouvelles.
La bonne nouvelle, c'est le patron de Nvidia qui a confirmé qu'il allait investir beaucoup, que Microsoft, Amazon discutent d'un investissement massif concernant OpenAI. Et puis... Il y a l'autre, on va dire l'autre vert, cette fois-ci à moitié vide, où là on se rend compte que les feux commencent à être un peu au clignotant jaune, voire orange, voire pour certains rouge.
Il faut savoir qu'Open Air a enregistré des pertes assez impressionnantes entre juillet et septembre. Ils ont perdu 12 milliards de dollars et ils ont accumulé 20 milliards de revenus de... Ils ont 20 milliards de revenus, mais ils ont perdu 13 milliards en deux mois. Vous vous rendez compte ? C'est quand même assez impressionnant. Donc, on imagine les pertes que ça représente.
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Chapter 3: What are the recent developments regarding OpenAI's financial situation?
Et ce que tu disais, ce n'est plus forcément le seul excellent modèle. Donc si tu te retrouves avec juste un modèle concurrencé par d'autres pour le prix et la performance, est-ce que ça vaut les centaines de milliards qu'on a mis dedans ? Ils vont avoir du mal à les rembourser.
Hugo, ton point de vue ?
Je suis d'accord avec tout ce que tu as dit. En fait, Nvidia, c'est les maîtres finaux de l'intelligence artificielle, puisque c'est eux qui fournissent le monde physique dans lequel tu fais tourner tes modèles d'intelligence artificielle, les puces dont tu as parlé. Maintenant, ils veulent remonter d'une couche en allant sur la partie logicielle, en acquérissant les modèles eux-mêmes.
À la fin, ils lockent le marché. La tradition monopolistique américaine est respectée à la lettre, puisque personne ne va s'opposer à ça. Suis qu'à la place du mort, Dans l'histoire, c'est OpenAI, parce qu'OpenAI est écartelé entre Microsoft, Nvidia et peut-être Amazon. À l'heure où, en plus, les modèles sont de plus en plus dépassés. Tu as parlé tout à l'heure de Cloud.
Cloud, depuis deux mois, ça devient l'étalon pour l'usage Enterprise, pour le vrai usage. La planche de salut d'OpenAI, c'est sans doute ChatGPT pour le consommateur. Parce qu'en fait, c'est les premiers. Donc, ils ont quand même gagné la bataille
Je suis moins d'accord quand tu dis qu'ils n'ont pas de lien direct avec l'utilisateur parce qu'en fait, oui, tu utilises via un store ou via un navigateur, mais tu utilises ChatGPT quand tu es un consommateur qui ne connaît pas forcément. Donc, c'est leur plan, je salue, c'est d'être sur l'usage consumer.
Le search, la recommandation et on a vu l'arrivée des ads, donc sans doute le shopping, la partie plus transactionnelle. Sur l'usage enterprise, l'usage scientifique, la robustesse de ce modèle, ils n'y sont pas. Et puis, ils coûtent très cher. Les chiffres que tu donnes, ça veut dire qu'ils dépensent quasiment 100 milliards par an de pertes nettes.
Donc, c'est un truc qui est tellement cash incentive en face de modèles qui sont tellement plus efficaces, tellement plus malins que moi, je ne sais pas comment ils s'en sortent. Puis, la qualité du produit à la fin. Je ne sais pas, mais moi, ChatGPT, au bout de la troisième, quatrième, allez, cinquième, sixième query... Ça glitch, mais complètement.
Il ne sait plus ce qu'il raconte, il perd le contexte, il me parle d'autres choses. Même récemment, tu as trouvé ? Même les derniers modèles. Nous, on a les derniers modèles pour lesquels on paye.
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Chapter 4: How are major companies like Nvidia and Amazon influencing OpenAI's future?
Pour moi, c'est le gars. Là, le fait de dire ça, c'est quoi ? C'est déjà, comme tu l'as dit, c'est plus un fournisseur de puces aujourd'hui, c'est celui qui gère l'infrastructure mondiale. Il doit faire hyper attention. Donc, son message, ça s'adresse à qui ? Ça s'adresse au marché pour dire « Non, non, vous êtes encore tous mes clients. Open AI, j'ai besoin de vous.
» Ça s'adresse aussi aux régulateurs parce que Jensen Wang, il n'est pas à l'abri un jour qu'on lui dise « Faudrait commencer à licencier un peu plus certaines technologies parce que vous commencez à avoir une position tellement dominante.
» D'ailleurs, c'est bizarre que ça ne soit pas encore arrivé.
Alors oui, c'est compliqué dans les composants. Je ne sais pas comment on peut dire, tiens, celui-là... Non, mais enfin... Il est obligé de parler comme ça pour s'adresser au marché. Donc, il s'adresse à ses clients, il s'adresse au marché. Il sait que le secteur va se consolider aussi. Je pense que là, il prépare un peu tout ce qui va se passer.
Mais voilà, je pense qu'il a une parole aujourd'hui d'essayer de... arbitre.
C'est un diplomate industriel pour moi aujourd'hui. C'est l'homme qui gère le plus de conflits d'intérêts quasiment au monde. Il est obligé de dealer avec tout le monde, la moitié des gens. C'est un monde très consanguin, etc. Et donc, il est obligé de tout le monde et à la fois son concurrent, son fournisseur.
Tu ne peux pas montrer qu'il favorise certains. Oui, vous en avez filé 400 000 à l'État.
Dans le classement des mecs qui ont des conflits d'intérêts, tu as Donald Trump, Nasser El Khelaifi pour d'autres raisons et ensuite Jensen Wang. C'est ça le classement.
Je veux dire, sa vie doit être absolument ingérable. Déjà, quand il dit qu'il n'y a pas de conflit, ça veut dire qu'il y a un conflit.
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Chapter 5: What challenges is OpenAI facing in the competitive landscape?
C'est de l'argent aussi qui permet... C'est ce qui inquiète tout le monde.
Juste parenthèse, j'ai vu un truc intéressant sur la bulle de l'IA. Au passage, dans un podcast qui s'appelle Lenny's Podcast, où un mec disait que la bulle de l'IA n'est pas là où on l'imagine. Tout le monde pense que la bulle de l'IA, c'est un problème de ROI. Il dit que ce n'est pas ça. C'est que sur un marché mature, vous avez entre 3 et 10 % des gens qui cherchent une solution.
Par exemple, les flottes de véhicules, tu as 3 à 10 % des gens qui vont chercher les flottes de véhicules. Là, il dit que vous avez un marché où, pour tout l'IA, pour tous les outils IA, comme les gens n'ont pas d'existant avant, tu as 100% du marché disponible qui cherche à se fournir maintenant.
Et il dit, le problème, ce n'est pas le héroïde des solutions qu'il y a, c'est quand tu auras passé la vague de tout le monde cherche à s'équiper et que tu auras un marché un peu plus mature où seulement 20 ou 30% des gens chercheront à s'équiper tous les ans, là, pour le coup, comment tu feras avec tes flottes de commerciaux ? Comment tu feras sur ta renta ?
Et j'ai trouvé que c'était assez intelligent comme manière de voir les choses.
Mais je trouve, juste un dernier mot là-dessus, tu l'as signalé, François, dans toutes ces nouvelles-là, c'est l'histoire d'Amazon qui dit vouloir mettre effectivement ce genre de milliards... Ça aussi, il y a une bataille de communication parce que là, tu te dis, si OpenAI accepte, ça va être quoi la relation avec Microsoft ?
C'est sûr que dans ce monde, on est très habitué à ce qu'il y ait ces côtés j'investis chez mes ennemis, mais qui deviennent mes amis sur certains points. Je ne sais plus qui avait fait une fois un schéma, on aurait dit une toile d'araignée, savoir qui dépendait de qui. Je crois que c'était Bloomberg.
sans doute c'est ce niveau-là et là aujourd'hui je pense que ce signal d'Amazon aussi c'est une vraie bataille qui est en train de se jouer aussi de ce côté-là on est mal nous parce que du coup ils ont la capacité de calcul et les modèles verticalisés par-dessus donc pour faire émerger un champion européen français vous voulez qu'on évoque le sujet de la souveraineté parce que là ça va être chaud ça va plomber l'ambiance là ça va être technique on est super fort en BD
Il faut parier sur Mistral avec des secteurs beaucoup plus verticaux. Comment tu fais ?
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Chapter 6: How does Friend.com aim to impact social interactions with AI?
Waouh, ça donne envie ! Et ça provoque évidemment inquiétude et indignation les explications d'Erwan Maurice.
Les Parisiens qui circulent en métro n'ont pas pu passer à côté. Depuis quelques jours, les couloirs sont recouverts de ces grandes affiches blanches sur lesquelles apparaît un mystérieux pendentif. Un collier qui pourrait finir par vous connaître mieux que quiconque, puisque doté d'un micro, il vous écoute toute la journée.
un ami numérique d'une fidélité à toute épreuve selon l'entreprise américaine qui l'a mise au point. Friend.com, c'est son nom, s'offre donc cette gigantesque campagne après s'être déjà fait remarquer il y a quelques mois en recouvrant le métro new-yorkais de 10 000 affiches pour plus d'un million de dollars. Et à l'époque, c'est déjà un tollé.
Le pendentif est largement suspecté d'être un outil de surveillance. On lui reproche aussi de contribuer à enterrer les relations sociales. Pas de quoi ébranler le jeune fondateur Avi Schiffman, 23 ans, qui a dépensé presque tout le montant de sa levée de fonds, 1,8 million de dollars, pour acheter le nom de domaine friend.com.
Génie du code, le jeune ingénieur avait déjà fait sensation pendant l'épisode du Covid en créant un site de suivi de l'épidémie. Son pendentif, vendu depuis l'automne dernier au prix de 129 dollars, n'est pas encore disponible en France.
C'est étonnant parce qu'il n'est pas encore disponible, mais il y a déjà de la pub, visiblement, dans le métro. Ils savent très bien ce qu'ils font. Oui, bien sûr. Et puis, vous voyez, on en parle ce soir, donc ça a un impact.
Mais c'est quand même intéressant de voir que, après tous ces gadgets qui sont sortis l'année dernière ou il y a deux ans, on se souvient du Human Pid, on se souvient aussi du Rabbit, ce petit truc-là, qui n'a jamais marché, en fait. C'était quand même assez terrible. Là, voilà, petit pendentif, on explique ce que ça fait.
C'est-à-dire que vous le mettez autour du cou, ça reste avec vous toute la journée, et ça enregistre en quelque sorte tout ce que vous faites. Pour après avoir une espèce de résumé de la journée. Je ne sais pas, moi par exemple, vous pouvez lui poser la question, tiens, il y a deux jours... J'étais au Monoprix, j'ai vu ce truc-là, mais je ne me souviens plus trop.
Est-ce que tu peux me le retrouver ? Enfin, etc. C'est vrai qu'on se dit, waouh, un truc qui vous espionne comme ça, H24. Qu'est-ce que vous en pensez ? Est-ce que vous êtes... C'est 100% non, là ? Vous louvez la pancarte Niet ou...
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Chapter 7: What concerns arise from the introduction of AI-driven personal devices?
C'est sorti aux Etats-Unis, je crois, et au Canada.
Mais voilà, on n'a pas trop de... Grosse campagne marketing pour essayer de lever des fonds. Et puis, si dans trois mois, ils n'ont pas levé, ils auront disparu.
Pourquoi faire de la pub dans le métro parisien alors que le produit n'est pas disponible ? Ça n'a aucun sens !
La pub est faite en IA, en plus, elle n'est pas terrible. Les images que ça a montrées, ce n'est pas très beau.
On va voir. Vous savez que Hugo, dès qu'il voit une pub, un truc 3D, ça ne vient pas de chez moi.
Pour ceux qui nous voient à la télé, la 3D qui est derrière toi à l'écran m'angoisse. Et les images qu'on voit derrière, c'est génial par hier aussi ? Non, ça c'est un vrai shoot. Ça se voit qu'il a mis du budget sur les acteurs.
Moi je suis en plein milieu du truc là. Vous avez vu, regardez, hop là. Je crois qu'on a fait le tour, on est bon ? Notre gourou. Oui, c'est ça. Regarde là. Mes chers frères, très bien.
Ayez tous votre chaîne.com et écrivez-moi, parlez-moi.
Tout à fait. Merci beaucoup à tous les trois. Merci Hugo. Merci François. Hugo Borenstein, cofondateur et président d'OMI. Merci à Clément David. A très bientôt M. Clément. Président de Théodocloud et Fred. On se voit demain ?
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